{"id":239109,"date":"2022-04-19T14:53:37","date_gmt":"2022-04-19T12:53:37","guid":{"rendered":"https:\/\/km-a.net\/verlassen-des-experten-debriefing\/"},"modified":"2023-06-01T21:37:49","modified_gmt":"2023-06-01T19:37:49","slug":"verlassen-des-experten-debriefing","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/km-a.net\/de\/beratung-2\/verlassen-des-experten-debriefing\/","title":{"rendered":"Leaving Expert Debriefing"},"content":{"rendered":"

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Leaving Expert
Debriefing &
Wissensverlust-
Risikobewertung<\/span><\/h1>\n

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Verschaffen Sie sich einen klaren \u00dcberblick \u00fcber Ihren Status und unterst\u00fctzen Sie Ihr Team!<\/h2>\n

Warum ist es relevant?<\/strong><\/h3>\n

Wissen ist die entscheidende Ressource im heutigen Gesch\u00e4ftsleben. Viele relevante Kenntnisse sind explizit und im gesamten Unternehmen verf\u00fcgbar. Dennoch gibt es in jeder Organisation eine riesige Menge an relevantem Wissen, das auf Erfahrung und praktischem Handeln beruht und stillschweigend erworben wird. Wenn ExpertInnen das Unternehmen verlassen – was aus welchen Gr\u00fcnden auch immer regelm\u00e4\u00dfig geschieht -, verlieren Unternehmen Wissen, das f\u00fcr einen zuverl\u00e4ssigen Betrieb entscheidend sein kann und kaum zu ersetzen ist. Leistung, Qualit\u00e4t und Sicherheit sind ernsthaft gef\u00e4hrdet.<\/p>\n

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Wie machen wir das?<\/h3>\n

1. Bewertung und Empfehlungen<\/strong><\/p>\n

Zu Beginn gibt es einen soliden \u00dcberblick \u00fcber die bestehenden Praktiken bei der Nachbesprechung, um darauf aufzubauen und die bestehenden Praktiken zu nutzen. Die Ergebnisse dieser Bewertung bilden den Ausgangspunkt f\u00fcr Empfehlungen f\u00fcr die weitere Prozessdurchf\u00fchrung und den Workshop.<\/p>\n

2. Workshop zur Expertenbefragung<\/strong><\/p>\n

In diesem Workshop vermitteln wir das Wissen und die Kompetenz, um den Prozess des Risikomanagements von Wissensverlusten zu etablieren und die Nachbesprechung mit Experten im Kontext Ihrer Organisation durchzuf\u00fchren: Die folgenden Themen stehen im Mittelpunkt:
– Erlernen von Methoden und Instrumenten f\u00fcr die Vorbereitung und Durchf\u00fchrung von Debriefing-Sitzungen.
– Anpassung der Methodik an die einzelnen Berufsprofile
– Verankerung eines integrierten Prozesses von Nachbesprechungen inkl. Rolle und Verantwortlichkeiten.
– Abstimmung des Prozesses mit anderen relevanten Prozessen (wie Leistungsbeurteilung, andere Nachbesprechungsprozesse)
Unsere Online-Trainingsmodule helfen bei der Schulung internationaler MitarbeiterInnen. Die Standardprozesse f\u00fcr die beiden Schritte werden auf den organisatorischen Kontext zugeschnitten.<\/p>\n

3. Risikobewertung von Wissensverlusten und Nachbesprechungen<\/strong><\/p>\n

Die Risikobewertung von Wissensverlusten wird mit Anleitung und Unterst\u00fctzung von knowledge.city durchgef\u00fchrt. Nach den ersten Schritten zur Pr\u00e4sentation kann das Unternehmen den Prozess leicht selbst\u00e4ndig fortsetzen. Das anf\u00e4ngliche Coaching in echten Debriefing-Sitzungen hilft dem Team, es gut zu machen und mehr Vertrauen in diesen Prozess zu gewinnen.<\/p>\n