{"id":239146,"date":"2021-12-15T12:08:30","date_gmt":"2021-12-15T11:08:30","guid":{"rendered":"https:\/\/km-a.net\/beratung-2\/"},"modified":"2023-06-01T21:32:48","modified_gmt":"2023-06-01T19:32:48","slug":"beratung-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/km-a.net\/de\/beratung-2\/","title":{"rendered":"Beratung"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Header&#8220; _builder_version=&#8220;4.16.1&#8243; _module_preset=&#8220;d9b26446-1dc8-41fc-9433-3e3c09ce2f79&#8243; locked=&#8220;off&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row make_equal=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; height_tablet=&#8220;&#8220; height_phone=&#8220;&#8220; height_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; max_height_last_edited=&#8220;off|phone&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.16&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h1><span style=\"color: #c00000;\">  Beratung<\/span><\/h1>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Pricing&#8220; _builder_version=&#8220;4.16.1&#8243; _module_preset=&#8220;f93e19d5-9645-4e82-af99-46de4d763e63&#8243; background_mask_transform=&#8220;flip_horizontal&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row column_structure=&#8220;2_3,1_3&#8243; custom_padding_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; _builder_version=&#8220;4.16.1&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_color=&#8220;RGBA(255,255,255,0)&#8220; background_color_gradient_direction=&#8220;60deg&#8220; z_index=&#8220;9&#8243; width_tablet=&#8220;&#8220; width_phone=&#8220;93%&#8220; width_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; custom_margin=&#8220;||0px||false|false&#8220; custom_margin_tablet=&#8220;||60px||false|false&#8220; custom_margin_phone=&#8220;||50px||false|false&#8220; custom_margin_last_edited=&#8220;off|desktop&#8220; custom_padding=&#8220;0px|0px|0px|0px|true|true&#8220; custom_padding_tablet=&#8220;&#8220; custom_padding_phone=&#8220;|20px||20px|true|true&#8220; border_color_all=&#8220;gcid-8f88ab87-1c59-4750-87d0-b00e51f43738&#8243; global_colors_info=&#8220;{%22gcid-a34bf760-c058-4981-98bc-dfe055ae95bb%22:%91%93,%22gcid-8f88ab87-1c59-4750-87d0-b00e51f43738%22:%91%22border_color_all%22%93}&#8220; width__hover_enabled=&#8220;off|desktop&#8220;][et_pb_column type=&#8220;2_3&#8243; _builder_version=&#8220;4.16.1&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; custom_padding=&#8220;3em|2em|3em|2em|true|true&#8220; custom_padding_tablet=&#8220;0px||0px||true|false&#8220; custom_padding_phone=&#8220;&#8220; custom_padding_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; border_radii=&#8220;on|5px|5px|5px|5px&#8220; box_shadow_style=&#8220;preset1&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.17.1&#8243; _module_preset=&#8220;9bdfd50c-7d8e-469b-80e5-0a12aace3d29&#8243; header_font=&#8220;||||||||&#8220; header_2_font=&#8220;|600|||||||&#8220; header_4_font=&#8220;Teko|700||on|||||&#8220; header_4_text_color=&#8220;#000000&#8243; header_4_letter_spacing=&#8220;2px&#8220; header_4_line_height=&#8220;1.2em&#8220; custom_margin=&#8220;||2em||false|false&#8220; header_4_font_size_tablet=&#8220;&#8220; header_4_font_size_phone=&#8220;&#8220; header_4_font_size_last_edited=&#8220;on|desktop&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Unsere Beratungsdienste<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>KM Associates<\/strong> bietet ein umfassendes Portfolio an Beratungsdienstleistungen f\u00fcr Unternehmen, Nichtregierungsorganisationen und \u00f6ffentliche Einrichtungen, die die n\u00e4chste Stufe des Wissensmanagements erreichen wollen.<\/p>\n<p>Zu unseren St\u00e4rken geh\u00f6ren:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: left;\">20 Jahre Erfahrung im Wissensmanagement<\/li>\n<li style=\"text-align: left;\">praktische und bew\u00e4hrte Ans\u00e4tze, Methoden und Werkzeuge f\u00fcr eine leistungsstarke KM<\/li>\n<li style=\"text-align: left;\">anspruchsvolle KundInnen, mit denen wir gemeinsam innovative L\u00f6sungen entwickeln<\/li>\n<li style=\"text-align: left;\">ein internationales Netzwerk von ExpertInnen f\u00fcr alle Bereiche des Wissensmanagements<\/li>\n<li style=\"text-align: left;\">Integrierte Beratungs- und Schulungsl\u00f6sungen, die Kapazit\u00e4ten im Unternehmen des Kunden aufbauen<\/li>\n<li style=\"text-align: left;\">Partnerschaft mit weltweit f\u00fchrenden AnbieterInnen von Softwarel\u00f6sungen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Alle unsere Beratungsprojekte sind auf den spezifischen Kontext und die Bed\u00fcrfnisse der KundInnen zugeschnitten. Die folgenden Kurzbeschreibungen von Beratungsleistungen zeigen Beispiele f\u00fcr typische Beratungsleistungen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_3&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||true|false&#8220; custom_padding_tablet=&#8220;0px||0px||true|false&#8220; custom_padding_phone=&#8220;&#8220; custom_padding_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_cta title=&#8220;Kontakt&#8220; button_url=&#8220;@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjIzNzIyMSJ9fQ==@&#8220; button_text=&#8220;Kontakt-Formular&#8220; _builder_version=&#8220;4.16.1&#8243; _dynamic_attributes=&#8220;button_url&#8220; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; background_layout=&#8220;light&#8220; custom_padding=&#8220;3em|2em|3em|2em|true|true&#8220; border_radii=&#8220;on|5px|5px|5px|5px&#8220; box_shadow_style=&#8220;preset2&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>Haben Sie Fragen zu unseren Inhouse-Trainings und Workshops? Z\u00f6gern Sie nicht, uns zu kontaktieren unter<br \/><a href=\"tel:004314702909\">+43 1 470 29 09<\/a> oder per <a href=\"mailto:office@km-a.net\" title=\"Schreiben Sie eine E-Mail\">E-Mail<\/a>.<\/p>\n<p>[\/et_pb_cta][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; custom_padding_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; admin_label=&#8220;Courses&#8220; _builder_version=&#8220;4.17.1&#8243; background_enable_mask_style=&#8220;on&#8220; background_mask_style=&#8220;honeycomb&#8220; background_mask_color=&#8220;#0070C0&#8243; background_mask_transform=&#8220;invert|flip_vertical&#8220; background_mask_aspect_ratio=&#8220;portrait&#8220; background_mask_size=&#8220;custom&#8220; background_mask_width=&#8220;67%&#8220; background_mask_height=&#8220;79%&#8220; background_mask_position=&#8220;top_left&#8220; background_mask_horizontal_offset=&#8220;100%&#8220; background_mask_vertical_offset=&#8220;100%&#8220; custom_margin_tablet=&#8220;&#8220; custom_margin_phone=&#8220;&#8220; 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use_icon=&#8220;on&#8220; admin_label=&#8220;Kurzinfo KM Certification Course&#8220; _builder_version=&#8220;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8220;2fe1b143-4050-4aba-8031-aa34689341aa&#8220; custom_padding=&#8220;3em|2em|3em|2em|true|true&#8220; hover_enabled=&#8220;0&#8243; image_max_width_tablet=&#8220;&#8220; image_max_width_phone=&#8220;32px&#8220; image_max_width_last_edited=&#8220;on|tablet&#8220; saved_tabs=&#8220;all&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; sticky_enabled=&#8220;0&#8243;]<\/p>\n<p>Verschaffen Sie sich einen klaren \u00dcberblick \u00fcber Ihren Status und unterst\u00fctzen Sie Ihr Team!<\/p>\n<p><a class=\"et_pb_button et_pb_button_0 et_pb_bg_layout_light\" href=\"https:\/\/km-a.net\/de\/index.php\/beratung-2\/verlassen-des-experten-debriefing\/\">Mehr erfahren<\/a><\/p>\n<p>[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; custom_padding=&#8220;1em|1em|1em|1em|true|true&#8220; custom_padding_tablet=&#8220;1em|1em|1em|1em|true|true&#8220; 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So wie der Mensch gewohnt ist, regelm\u00e4\u00dfig in den Spiegel zu schauen, braucht auch KM einen ehrlichen Blick und eine Reflexion dar\u00fcber, was besser gemacht werden kann. Interne Bewertungen sind eine Grundlage und sollten regelm\u00e4\u00dfig stattfinden. Externe Bewertungen durch einen neutralen ExpertInnen bieten zus\u00e4tzliche Einblicke, kombiniert mit neuen Gedanken und Ideen, und motivieren, die n\u00e4chste Stufe der KM zu erreichen.<\/p>\n<p><strong>Wie wir das machen<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Vorbereitende Gespr\u00e4che<br \/>Zun\u00e4chst m\u00fcssen wir den gesch\u00e4ftlichen Kontext und die strategischen Herausforderungen verstehen und wissen, worauf es den F\u00fchrungskr\u00e4ften ankommt. Wir wollen von Anfang an die Unterst\u00fctzung des Managements haben und die richtigen Dinge beurteilen.<\/li>\n<li>\u00dcberpr\u00fcfung der dokumentierten Vorgehensweise<br \/>Eine systematische Analyse des bestehenden Konzepts, der Methoden, der Instrumente und der Ergebnisse vermittelt ein erstes Bild davon, inwieweit das derzeitige Konzept den Bed\u00fcrfnissen entspricht und den Stand der Technik widerspiegelt.<\/li>\n<li>Anpassung des Bewertungsfragebogens<br \/>Das Gespr\u00e4ch mit Menschen ist ein Muss f\u00fcr die Beurteilung. Die zu er\u00f6rternden und zu bewertenden Themen m\u00fcssen auf die Organisation zugeschnitten sein, um einerseits die strategischen Herausforderungen widerzuspiegeln und andererseits die Sprache der Organisation zu sprechen.<\/li>\n<li>Bewertungsgespr\u00e4che und Workshops<br \/>Die Gespr\u00e4che selbst haben einen doppelten Zweck: Sie helfen bei der Einarbeitung der Kollegen (falls KM f\u00fcr sie neu ist), informieren und inspirieren sie, und sie sind au\u00dferdem der Schl\u00fcssel zum Verst\u00e4ndnis dessen, was gut funktioniert und was verbessert werden muss.<\/li>\n<li>Analyse und Interpretation der Ergebnisse<br \/>Die Beurteilungen &#8211; entweder in Gruppen oder individuell &#8211; schaffen viel Stoff, der Reflexion, Verdichtung und Interpretation erfordert. Der Bericht enth\u00e4lt quantitative Indikatoren und qualitative Ergebnisse mit Empfehlungen.<\/li>\n<li>Pr\u00e4sentation und Schlussfolgerung der Ergebnisse<br \/>Schlie\u00dflich werden die Ergebnisse den Topmanagern vorgelegt, die aufgefordert werden, sich dazu zu \u00e4u\u00dfern und das weitere Vorgehen festzulegen. Die Bewertungsergebnisse sind in der Regel der erste Schritt zur Strategieentwicklung<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Ergebnisse und Nutzen<\/strong><\/p>\n<p>&gt;  Bewertungsbericht mit Empfehlungen: Systematisches und wertsch\u00e4tzendes Bild \u00fcber den aktuellen Stand mit klaren Empfehlungen f\u00fcr die weitere Entwicklung.<br \/>&gt;  Gr\u00f6\u00dferes Bewusstsein, Kompetenz und Motivation: Informierte, motivierte Menschen, die ermutigt werden, die n\u00e4chste Stufe zu erreichen.<\/p>\n<p>Kontaktieren Sie uns f\u00fcr weitere Informationen, Referenzen und Preise<br \/>consulting@km-a.net<\/p>\n<p>Folgen Sie uns auf <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/knowledge-city\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Eingebunden\">LinkedIn<\/a> und bleiben Sie informiert.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=&#8220;Entwicklung einer Wissensmanagement-Strategie&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; open=&#8220;off&#8220;]<\/p>\n<p>Entwicklung einer Wissensmanagement-Strategie<\/p>\n<p>Verfolgen Sie einen strategischen, integrierten und systematischen Ansatz f\u00fcr das Wissen!<br \/>Laden Sie hier unseren Folder f\u00fcr diesen Service als pdf herunter.<\/p>\n<p><strong>Warum dies relevant ist<\/strong><br \/>Wissen ist die wichtigste Ressource des 21. Jahrhunderts und erfordert ein professionelles Management wie jede andere wichtige Ressource in einem Unternehmen, einschlie\u00dflich einer Politik, einer Strategie, der richtigen Methoden und IT-Tools, eines Governance-Modells, eines Aktionsplans, eines Risikomanagements, von Messungen, \u00dcberwachung und kontinuierlichem Lernen. Die Umsetzung des Wissensmanagements erfordert das Engagement des gesamten Unternehmens und umfasst eine Reihe von Wissensprozessen wie die Suche, den Erwerb, die Schaffung, den Austausch, die Anwendung und die Erfassung von Wissen. Nur ein integrierter Ansatz f\u00fcr Wissen wird zum Erfolg f\u00fchren.<br \/>Aufgrund des dynamischen Wandels und der zunehmenden Fragmentierung des Wissens sind fortschrittliche IT-Werkzeuge zur Integration von Wissen aus allen Unternehmensquellen zu einem gemeinsamen Element f\u00fcr KM geworden.<\/p>\n<p><strong>Wie wir das machen<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Die Schaffung eines gemeinsamen Verst\u00e4ndnisses dar\u00fcber, was KM f\u00fcr das Unternehmen bedeutet, bildet die Grundlage f\u00fcr das KM-Assessment (siehe unsere spezielle Servicebeschreibung), das ein hervorragendes Verst\u00e4ndnis der St\u00e4rken und Schw\u00e4chen von KM erm\u00f6glicht.<\/li>\n<li>Die Formulierung der KM-Strategie spiegelt zudem die externen Marktentwicklungen und Trends in den Wissenswissenschaften wider. Die wichtigsten strategischen Herausforderungen des Unternehmens werden mit innovativen KM-Tools und -Ans\u00e4tzen kombiniert. Damit soll gew\u00e4hrleistet werden, dass KM eine Schl\u00fcsselrolle bei der Verwirklichung der Strategie spielt und einen Unterschied auf dem Markt macht. In der Konsumg\u00fcterindustrie kann KM ganz anders aussehen als in einer NRO!<\/li>\n<li>Wenn es um den Wettbewerbsvorteil geht, spielen innovative IT-Tools heute eine wesentliche Rolle. Wir ermitteln den Anwendungsfall, bestimmen den IT-Bedarf und helfen bei der Auswahl der besten Tools.<\/li>\n<li>Das KM-Konzept umfasst eine KM-Politik und -Strategie, IT-L\u00f6sungen, ein Governance-Modell mit klaren Rollen und Zust\u00e4ndigkeiten sowie einen Controlling-Prozess mit Erfolgskriterien und Messungen.<\/li>\n<li>KM im Integrierten Managementsystem: Wir erarbeiten mit dem Kunden die Prozesse und Verfahren im gleichen Detaillierungsgrad wie f\u00fcr andere wesentliche Ressourcen, was speziell f\u00fcr sicherheitssensible Organisationen, aber letztlich f\u00fcr alle Unternehmen, die KM ernst nehmen, notwendig ist.<\/li>\n<li>Change Management und Schulung: Wir erstellen ein Konzept zur Kommunikation und Bewusstseinsbildung; wir schulen und unterst\u00fctzen Ihre MitarbeiterInnen und sorgen daf\u00fcr, dass die neuen Routinen akzeptiert werden und sich gut anf\u00fchlen. Ein internes Schulungsprogramm kann das KM-Zertifikat der KM-Akademie beinhalten.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Ergebnisse und Nutzen<\/strong><\/p>\n<p> <strong>&gt;<\/strong> KM-Konzept, einschlie\u00dflich Politik, Strategie, Governance-Modell, kompetentes Personal, Aktionsplan, Messungen, vollst\u00e4ndig in das Managementsystem integriert.<br \/> <strong>&gt;<\/strong> Qualit\u00e4t, Zeit, Kosten und Nachhaltigkeit: Mehr Wissen bedeutet h\u00f6here Qualit\u00e4t, weniger Fehler und Redundanzen, effiziente Prozesse und mehr Innovation. Mit unseren Konzepten erf\u00fcllen Unternehmen die Anforderungen der ISO 30401, der internationalen Norm f\u00fcr Wissensmanagement.<\/p>\n<p><strong>Kontaktieren Sie uns <\/strong>f\u00fcr weitere Informationen, Referenzen und Preise: consulting@knowledge.city<\/p>\n<p><strong>Folgen Sie uns<\/strong> auf <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/knowledge-city\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Eingebunden\">LinkedIn<\/a> und bleiben Sie informiert.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=&#8220;Knowledge Graphs un KI-L\u00f6sungen&#8220; _builder_version=&#8220;4.16.1&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; open=&#8220;off&#8220;]<\/p>\n<ol>\n<li>Knowledge Graphs un KI-L\u00f6sungen<\/li>\n<\/ol>\n<h5>&gt;  Optimieren Sie die Nutzung von Wissen und schaffen Sie daraus einen Mehrwert!<\/h5>\n<p><a href=\"https:\/\/www.km-a.net\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Consulting-service-K-Graphs-and-AI-KC-KMA.pdf\" title=\"Wissensgraphen und KI-L\u00f6sungen\">Laden Sie hier<\/a> unseren Folder f\u00fcr diesen Service als pdf <a href=\"https:\/\/www.km-a.net\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Consulting-service-K-Graphs-and-AI-KC-KMA.pdf\" title=\"Wissensgraphen und KI-L\u00f6sungen\">herunter<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Warum dies relevant ist<\/strong><br \/>Wissensmanagement funktioniert am besten, wenn Strategie, Struktur, Menschen, Kultur, IT und Prozesse gut zusammenarbeiten. Knowledge Graphs sind das R\u00fcckgrat des digitalisierten Wissensmanagements und spielen eine entscheidende Rolle bei der Integration der Wissensbasis eines Unternehmens. Sie strukturieren das Wissen \u00fcber das Unternehmen, seine Kunden, Produkte und Prozesse, die MitarbeiterInnen und sogar die verschiedenen Sprachen, die von den verschiedenen Benutzergruppen gesprochen werden. Knowledge Graphs bieten einen personalisierten Zugang zu Informationen und erleichtern das Auffinden, Teilen, Nutzen und Erfassen von Wissen.<\/p>\n<p>Zus\u00e4tzlich erm\u00f6glichen Knowledge Graphs, KI-L\u00f6sungen auf den realen Unternehmenskontext zuzuschneiden und z.B. benutzerspezifische Suchergebnisse zu liefern oder intelligente Empfehlungen auf der Grundlage des Benutzerverhaltens oder von KollegInnen zu geben. Knowledge Graphs sind die Grundlage, auf der KI-L\u00f6sungen beginnen, echten Wert zu schaffen, denn ohne eines Knowledge Graph sind KI-L\u00f6sungen ziemlich blind und spiegeln nicht die Besonderheiten Ihres Unternehmens wider.<\/p>\n<p>Partnerschaft mit Semantic Web Unternehmen &#8211; PoolParty<br \/>Knowledge.city ist ein zertifizierter Implementierungspartner der Semantic Web Company, einem weltweiten Technologief\u00fchrer f\u00fcr die Entwicklung von Wissensgraphen und KI-L\u00f6sungen.<\/p>\n<p><strong>Wie wir das machen<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Strategie- und Designworkshop<br \/>Knowledge.city bietet Workshops an, um Ihren Weg zu Wissensgraphen und L\u00f6sungen der K\u00fcnstlichen Intelligenz strategisch zu gestalten. Dies tr\u00e4gt dazu bei, ein gutes Verst\u00e4ndnis des Ansatzes und der Wertsch\u00f6pfung f\u00fcr Ihr Unternehmen zu erlangen.<\/li>\n<li>Starter-Kit<br \/>In einem konzentrierten, effizienten Prozess von wenigen Wochen erstellen wir praxisnahe Use Cases, die in die Details der betrieblichen Abl\u00e4ufe gehen und ein greifbares, funktionierendes Ergebnis schaffen.<\/li>\n<li>Das Starter-Kit hilft dabei zu verstehen, wie man aus semantischen Technologien, Knowledge Graphs und KI-L\u00f6sungen einen Mehrwert schafft. Es umfasst bis zu 28 Stunden webbasiertes und f2f-Training.<\/li>\n<li> Es wird ein Prototyp des Knowledge Graph entwickelt und seine G\u00fcltigkeit anhand echter Inhalte von echten Menschen in einem echten Kontext getestet.<\/li>\n<li> Eine Pilotversion des semantischen Webtools wird zur Verwaltung des Knowledge Graph und der KI-L\u00f6sungen eingesetzt.<\/li>\n<li>\n<\/li>\n<li>\n<\/li>\n<li>3. Vollst\u00e4ndige Einf\u00fchrung und WartungNach erfolgreicher Prototypisierung wird die Grafik weiterentwickelt und f\u00fcr alle NutzerInnen eingef\u00fchrt. Weitere Anwendungsf\u00e4lle k\u00f6nnen auf dem Weg zu einer vollst\u00e4ndig implementierten KM- und KI-Strategie entwickelt werden.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Ergebnisse und Nutzen<\/strong><br \/> <strong>&gt;<\/strong> Klare Strategie f\u00fcr die Wissensintegration: Langfristige Strategie zur Strukturierung Ihrer Daten, Informationen und Ihres Wissens, Schaffung eines Mehrwerts durch KI<br \/> <strong>&gt;<\/strong> Schnelle Wertsch\u00f6pfung und Lernen: Durch den explorativen Ansatz entsteht der Nutzen schnell; die Einf\u00fchrung erfolgt mit Erfahrung und Kompetenz.<\/p>\n<ul><\/ul>\n<p><strong>Kontaktieren Sie uns <\/strong>f\u00fcr weitere Informationen, Referenzen und Preise: consulting@km-a.net<\/p>\n<p><strong>Folgen Sie uns<\/strong> auf<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/showcase\/knowledge-management-associates-austria\/about\/\"> LinkedIn<\/a> und bleiben Sie informiert.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=&#8220;Unternehmenssuche und intelligente Empfehlungssysteme&#8220; _builder_version=&#8220;4.16.1&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; open=&#8220;off&#8220;]<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Unternehmenssuche und intelligente Empfehlungssysteme<\/p>\n<h5>&gt;  Nutzen Sie die M\u00f6glichkeiten des Wissensgraphen eines Unternehmens, um zu finden, was Sie brauchen!<\/h5>\n<p>Laden Sie hier unseren Folder f\u00fcr diesen Service als pdf herunter.<\/p>\n<p><strong>Das Szenario<\/strong><br \/>Ihr Unternehmen verf\u00fcgt \u00fcber einen enormen Wissensschatz und wei\u00df kaum, was es wei\u00df. Daten und Informationen werden in Silos aufbewahrt, die Suchfunktionen der Unternehmen sind langsam und liefern schlechte Ergebnisse in einem benutzerunfreundlichen Format. Werfen wir einen Blick auf Mr. Google? Die Suchfunktion von Google basiert auf einem riesigen &#8211; dem weltweit gr\u00f6\u00dften &#8211; Knowledge Graph. Es handelt sich um ein Modell des globalen Wissensbestands, und jede Information im Web ist mit diesem Modell verkn\u00fcpft. Durch eine Reihe von Mechanismen kann Google Sie identifizieren (z. B. aus welchem Teil der Welt Sie suchen) und Ihnen das Wissen liefern, das Sie suchen. Allerdings kennt Google Ihr Unternehmen nicht und hat keinen Zugriff auf Ihre Unternehmensdaten. Ein Enterprise Knowledge Graph bringt die volle Kraft der Google-Suche in die Unternehmen und bietet durch den vollen Zugriff auf Daten und Nutzerprofile viel mehr Potenzial. Sie kann intelligente Empfehlungen aussprechen, die den Nutzern Wissen vermitteln, das sie noch gar nicht kannten, das aber f\u00fcr ihre Arbeit von gro\u00dfer Bedeutung ist.<\/p>\n<p><strong>Wie wir das machen<\/strong><\/p>\n<p><strong>1. Strategie- und Gestaltungsworkshop<\/strong><br \/>Knowledge.city bietet Workshops an, um Ihren Weg zu Wissensgraphen und L\u00f6sungen der K\u00fcnstlichen Intelligenz strategisch zu gestalten. Dies tr\u00e4gt dazu bei, ein gutes Verst\u00e4ndnis des Ansatzes und der Wertsch\u00f6pfung f\u00fcr Ihr Unternehmen zu erlangen.<\/p>\n<p><strong>2. Starter-Kit<\/strong><br \/>In einem konzentrierten, effizienten Prozess von wenigen Wochen f\u00fchren wir das Konzept der Wissensgraphen in das Unternehmen ein und definieren praxisnahe Anwendungsf\u00e4lle f\u00fcr Such- und Empfehlungssysteme, die in die Details der betrieblichen Abl\u00e4ufe gehen und ein greifbares, funktionierendes Ergebnis schaffen.<br \/>&#8211; Das Starter-Kit hilft dabei zu verstehen, wie man aus semantischen Technologien, Wissensgraphen und L\u00f6sungen f\u00fcr k\u00fcnstliche Intelligenz einen Mehrwert schafft. Es umfasst bis zu 28 Stunden webbasiertes und f2f-Training.<br \/>&#8211; Es wird ein Prototyp des Knowledge Graph entwickelt und seine G\u00fcltigkeit anhand echter Inhalte von echten Menschen in einem echten Kontext getestet.<br \/>&#8211; Eine Pilotversion des semantischen Webtools wird implementiert, um das Knowledge Graph zu verwalten und das Empfehlungssystem zu entwickeln.<\/p>\n<p><strong>3. Vollst\u00e4ndige Einf\u00fchrung und Wartung<\/strong><\/p>\n<p>Nach erfolgreichem Prototyping wird das Knowledge Graph weiterentwickelt und allen Nutzern zur Verf\u00fcgung gestellt. Weitere Anwendungsf\u00e4lle k\u00f6nnen auf dem Weg zu einer vollst\u00e4ndig implementierten KM- und KI-Strategie entwickelt werden.<\/p>\n<p><strong>Ergebnisse und Nutzen<\/strong><br \/> <strong>&gt;<\/strong> Finden Sie alle Unternehmensdaten so einfach und schnell wie in Google: Ohne Datenmigration analysiert und reichert der Knowledge Graph Ihre Inhalte mit Metadaten an und verkn\u00fcpft Inhalte mit NutzerInnenprofilen.<br \/> <strong>&gt;<\/strong> Finden Sie mehr, als Sie suchen k\u00f6nnen: Empfehlungssysteme bieten Ihnen Zugang zu dem Wissen, das Sie brauchen, aber noch nicht kennen.<br \/> <strong>&gt;<\/strong> Leistung, Kosten, Zufriedenheit: Wenn es leicht ist, das richtige Wissen zu finden, laufen Prozesse schneller ab, die Qualit\u00e4t der Arbeit steigt, und die Menschen genie\u00dfen das Gef\u00fchl, umfassend informiert zu sein und kompetent Entscheidungen zu treffen.<\/p>\n<p><strong>Kontaktieren Sie uns<\/strong> f\u00fcr weitere Informationen, Referenzen und Preise: consulting@km-a.net<\/p>\n<p><strong>Folgen Sie uns <\/strong>auf <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/showcase\/knowledge-management-associates-austria\/about\/\" title=\"Knowledge Management Associates, \u00d6sterreich\">LinkedIn <\/a>und bleiben Sie informiert.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=&#8220;KM in Knowledge Hubs und Multi-Stakeholder-Partnerschaften&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; open=&#8220;off&#8220;]<\/p>\n<p>KM in Knowledge Hubs und Multi-Stakeholder-Partnerschaften<\/p>\n<h5>&gt;  Verkn\u00fcpfen Sie Daten, tauschen Sie Wissen aus und entwickeln Sie gemeinsam intelligente IT-L\u00f6sungen auf der Basis von K\u00fcnstlicher Intelligenz!<\/h5>\n<p>Laden Sie hier unseren Folder f\u00fcr diesen Service als pdf herunter.<\/p>\n<p><strong>Warum dies relevant ist<\/strong><br \/>Multi-Stakeholder-Partnerschaften und Knowledge Hubs sind ein Schl\u00fcssel zur Bew\u00e4ltigung globaler komplexer Herausforderungen und zur Verwirklichung einer nachhaltigen Entwicklung. Sie verbinden Menschen auf der ganzen Welt, erleichtern den Dialog, verkn\u00fcpfen Daten und Informationen, teilen Wissen und verbreiten Innovationen und L\u00f6sungen.<br \/>Das Wissensmanagement in Multi-Stakeholder-Partnerschaften stellt jedoch eine Herausforderung dar, insbesondere aufgrund der Vielfalt von Sprachen, Kulturen, Kontexten, F\u00e4higkeiten, Daten- und Informationsquellen und vielem mehr. Es ist ein strategischer, systematischer und integrierter Ansatz erforderlich.<\/p>\n<p><strong>Wie wir Wissensdrehscheiben und Multi-Stakeholder-Partnerschaften unterst\u00fctzen:<\/strong><\/p>\n<p><strong>1. KM Beratung<\/strong><\/p>\n<p>Unsere Beratungsdienste f\u00fcr Knowledge Hubs und MSPs umfassen:<br \/>&#8211; Bewertung und \u00dcberwachung des Status des Wissensmanagements<br \/>&#8211; Erstellung einer Wissensmanagement-Strategie f\u00fcr das Knowledge Hub<br \/>&#8211; Verankerung von Knowledge Governance im Managementsystem<br \/>&#8211; Verbesserung des Zugangs zu Wissen und Bek\u00e4mpfung der Wissenskluft<br \/>&#8211; Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit und Reichweite von Wissensprodukten und -diensten<br \/>&#8211; Erleichterung der Erfassung von Innovationen und Beschleunigung ihrer Verbreitung<\/p>\n<p><strong>2. KM Training<\/strong><br \/>&#8211; Kontinuierliche Aus- und Weiterbildung im Bereich KM zur Verbesserung der menschlichen F\u00e4higkeiten<br \/>&#8211; Einrichtung einer Lernplattform f\u00fcr alle thematischen Bereiche<\/p>\n<p><strong>3. Erleichterung von Partnerschaftsveranstaltungen<\/strong><br \/>&#8211; Moderation von partizipativen Veranstaltungen &#8211; f2f und online als neutrale VermittlerInnen<br \/>&#8211; Erleichterung von Praxisgemeinschaften; Ausbildung von VermittlerInnen<\/p>\n<p><strong>4. Verkn\u00fcpfung von Daten, Informationen und Wissen mit einem Knowledge Graph<\/strong><br \/>&#8211; Wissensprozesse digitalisieren<br \/>&#8211; Verkn\u00fcpfen von Datensilos, Hinzuf\u00fcgen von Kontext zu Daten, Vorantreiben der Suche \u00fcber Partnerressourcen, Erweitern von Analysen, um fundierte Entscheidungen zu treffen<br \/>&#8211; Personalisierung der Nutzung von Wissen auf der Grundlage der unterschiedlichen Bed\u00fcrfnisse der Beteiligten<\/p>\n<p><strong>5. Entwicklung ma\u00dfgeschneiderter KI-L\u00f6sungen auf der Grundlage von Knowledge Graphs<\/strong><br \/>&#8211; Entwicklung von Anwendungsf\u00e4llen und Steigerung des Nutzens f\u00fcr die Nutzer, einschlie\u00dflich intelligenter Empfehlungen, semantischer Matchmaking, Chatbots und mehr<\/p>\n<p><strong>6. Wissensmanagement f\u00fcr die Partnerschaft als Dienstleistung<\/strong><br \/>&#8211; \u00dcbernahme der F\u00fchrung im Wissensmanagement als Methodenexperte, um den PartnerInnen die Freiheit zu geben, sich auf thematische Herausforderungen zu konzentrieren.<br \/>&#8211; Als neutraler, unvoreingenommener und vertrauensw\u00fcrdiger Partner ohne eigenes thematisches Interesse achten wir auf ein ausgewogenes Verh\u00e4ltnis von Beitrag und Nutzen.<\/p>\n<p><strong>Ergebnisse und Nutzen<\/strong><br \/> <strong>&gt;<\/strong> Hervorragende KM: Schaffung des besten Werts aus dem Wissen der Partnerschaft unter Ber\u00fccksichtigung der Vielfalt der Beteiligten und des Kontexts.<br \/> <strong>&gt;<\/strong> H\u00f6here Wirkung: GastgeberInnen und PartnerInnen k\u00f6nnen sich auf ihre thematischen Herausforderungen konzentrieren, w\u00e4hrend sich knowledge.city um Methodik und gleichberechtigte Beteiligung k\u00fcmmert.<\/p>\n<p><strong>Kontaktieren Sie uns<\/strong> f\u00fcr weitere Informationen, Referenzen und Preise: consulting@km-a.net<\/p>\n<p><strong>Folgen Sie uns<\/strong> auf LinkedIn und bleiben Sie informiert.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=&#8220;Gemeinschaften der Praxis (CoP)&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; open=&#8220;off&#8220;]<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Gemeinschaften der Praxis (CoP)<\/p>\n<h4>&gt; Vernetzen Sie Ihre ExpertInnen, teilen Sie Ihr Wissen effektiv, gestalten Sie die Zukunft mit!<\/h4>\n<p>Laden Sie hier unseren Folder f\u00fcr diesen Service als pdf herunter.<\/p>\n<p><strong>Das Szenario<\/strong><br \/>Jeder wei\u00df, dass es in einer wissensbasierten Wirtschaft entscheidend ist, gut vernetzt zu sein, und es liegt auf der Hand, dass die Vernetzung von ExpertInnen in einem gemeinsamen Themenbereich oder einer gemeinsamen Praxis neue Ideen freisetzt, die Verbreitung von Lernprozessen und Innovationen f\u00f6rdert, hilft, Fehler zu vermeiden, die andere gemacht haben, und vieles mehr. Bei den meisten bestehenden Gemeinschaften und Netzwerken mangelt es jedoch an Strategien, professioneller Moderation, der Nutzung aktueller Instrumente der sozialen Medien und schlie\u00dflich an greifbaren Ergebnissen und Auswirkungen.<\/p>\n<p>Wie wir das machen<\/p>\n<p><strong>1. Bewertung und Empfehlungen<\/strong><\/p>\n<p>Zu Beginn geben wir einen kurzen \u00dcberblick \u00fcber die bestehenden Praktiken, die Kultur und den Einsatz von IT-Tools bei der Vernetzung und Zusammenarbeit, um die aktuelle Situation zu verstehen. Die Ergebnisse dieser Bewertung bilden den Ausgangspunkt f\u00fcr Empfehlungen f\u00fcr die weitere Prozessdurchf\u00fchrung und den CoP-Workshop. Die Standardprozesse f\u00fcr CoPs werden auf den organisatorischen Kontext zugeschnitten.<\/p>\n<p><strong>2. CoP-Workshop<\/strong><\/p>\n<p>In diesem Workshop vermitteln wir das Wissen und die Kompetenz, um die Communities of Practice im Kontext Ihrer Organisation zu etablieren: Die folgenden Themen stehen im Mittelpunkt:<br \/>&#8211; Festlegung eines Prozesses mit klaren Erwartungen, Verpflichtungen und Ressourcen.<br \/>&#8211; Moderation einer CoP: Das Maximum aus einer CoP herausholen.<br \/>&#8211; Kompetente Nutzung moderner sozialer Medien zur Unterst\u00fctzung der Zusammenarbeit.<br \/>&#8211; Schaffung intelligenter Wissensprodukte und -dienste als Ergebnis.<br \/>Unsere Online-Trainingsmodule helfen bei der Schulung internationaler MitarbeiterInnen.<\/p>\n<p><strong>3. Coaching von ModeratorInnen in der Start- und Umsetzungsphase<\/strong><\/p>\n<p>Der Startschuss ist einer der entscheidenden Momente einer Praxisgemeinschaft. Wenn es gut funktioniert, entsteht ein einzigartiger, wertsch\u00e4tzender Geist der gemeinsamen Gestaltung, der \u00fcber viele Jahre anhalten kann. Knowledge.city unterst\u00fctzt die ModeratorInnen bei den ersten kritischen Schritten und bei regelm\u00e4\u00dfigen \u00dcberpr\u00fcfungen. Auch ModeratorInnen sollten ihre Gemeinschaft haben, ihre Erfahrungen austauschen und lernen, wie man es noch besser machen kann.<\/p>\n<p><strong>Ergebnisse und Nutzen<\/strong><br \/> <strong>&gt;<\/strong> Etablierter CoP-Ansatz und Moderationskompetenz: CoPs werden zu einer motivierenden und produktiven Routine, die gro\u00dfartige technische Merkmale nutzt und wertvolle Ergebnisse hervorbringt.<br \/>&gt; <strong>Motivierte CoPs eingerichtet:<\/strong> In relevanten Themenbereichen sind die KoP gut etabliert, einsatzbereit und produktiv: Vorbilder f\u00fcr andere KoP.<br \/> <strong>&gt;<\/strong> Leistung, Kreativit\u00e4t, Innovation: Das Unternehmen wird schneller lernen, weniger Fehler machen und gesch\u00e4ftsrelevante Innovationen mitentwickeln und verbreiten.<\/p>\n<p><strong>Kontaktieren Sie uns <\/strong>f\u00fcr weitere Informationen, Referenzen und Preise: consulting@km-a.net<\/p>\n<p><strong>Folgen Sie uns<\/strong> auf <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/showcase\/knowledge-management-associates-austria\/about\/\" title=\"Knowledge Management Associates, \u00d6sterreich\">LinkedIn<\/a> und bleiben Sie informiert.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=&#8220;Austrittsbesprechung mit ExpertInnen und Risikobewertung des Wissensverlusts&#8220; _builder_version=&#8220;4.16.1&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; open=&#8220;off&#8220;]<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Austrittsbesprechung mit ExpertInnen und Risikobewertung des Wissensverlusts<\/p>\n<h5>&gt;  Verschaffen Sie sich einen klaren \u00dcberblick \u00fcber Ihren Status und unterst\u00fctzen Sie Ihr Team!<\/h5>\n<p>Laden Sie hier unseren Folder f\u00fcr diesen Service als pdf herunter.<\/p>\n<p><strong>Warum dies relevant ist<\/strong><br \/>Wissen ist die entscheidende Ressource im heutigen Gesch\u00e4ftsleben. Viele relevante Kenntnisse sind explizit und im gesamten Unternehmen verf\u00fcgbar. Dennoch gibt es in jeder Organisation eine riesige Menge an relevantem Wissen, das auf Erfahrung und praktischem Handeln beruht und stillschweigend erworben wird. Wenn ExpertInnen das Unternehmen verlassen &#8211; was aus welchen Gr\u00fcnden auch immer regelm\u00e4\u00dfig geschieht -, verlieren Unternehmen Wissen, das f\u00fcr einen zuverl\u00e4ssigen Betrieb entscheidend sein kann und kaum zu ersetzen ist. Leistung, Qualit\u00e4t und Sicherheit sind ernsthaft gef\u00e4hrdet.<\/p>\n<p><strong>Wie wir das machen<\/strong><\/p>\n<p><strong>1. Bewertung und Empfehlungen<\/strong><\/p>\n<p>Zu Beginn gibt es einen soliden \u00dcberblick \u00fcber die bestehenden Praktiken bei der Nachbesprechung, um darauf aufzubauen und die bestehenden Praktiken zu nutzen. Die Ergebnisse dieser Bewertung bilden den Ausgangspunkt f\u00fcr Empfehlungen f\u00fcr die weitere Prozessdurchf\u00fchrung und den Workshop.<\/p>\n<p><strong>2. Workshop zur Expertenbefragung<\/strong><\/p>\n<p>In diesem Workshop vermitteln wir das Wissen und die Kompetenz, um den Prozess des Risikomanagements von Wissensverlusten zu etablieren und die Nachbesprechung mit Experten im Kontext Ihrer Organisation durchzuf\u00fchren: Die folgenden Themen stehen im Mittelpunkt:<br \/>&#8211; Erlernen von Methoden und Instrumenten f\u00fcr die Vorbereitung und Durchf\u00fchrung von Debriefing-Sitzungen.<br \/>&#8211; Anpassung der Methodik an die einzelnen Berufsprofile<br \/>&#8211; Verankerung eines integrierten Prozesses von Nachbesprechungen inkl. Rolle und Verantwortlichkeiten.<br \/>&#8211; Abstimmung des Prozesses mit anderen relevanten Prozessen (wie Leistungsbeurteilung, andere Nachbesprechungsprozesse)<br \/>Unsere Online-Trainingsmodule helfen bei der Schulung internationaler MitarbeiterInnen. Die Standardprozesse f\u00fcr die beiden Schritte werden auf den organisatorischen Kontext zugeschnitten.<\/p>\n<p><strong>3. Risikobewertung von Wissensverlusten und Nachbesprechungen<\/strong><\/p>\n<p>Die Risikobewertung von Wissensverlusten wird mit Anleitung und Unterst\u00fctzung von knowledge.city durchgef\u00fchrt. Nach den ersten Schritten zur Pr\u00e4sentation kann das Unternehmen den Prozess leicht selbst\u00e4ndig fortsetzen. Das anf\u00e4ngliche Coaching in echten Debriefing-Sitzungen hilft dem Team, es gut zu machen und mehr Vertrauen in diesen Prozess zu gewinnen.<\/p>\n<p><strong>Ergebnisse und Nutzen<\/strong><br \/> <strong>&gt;<\/strong> Etablierte Prozesse und Kompetenzen: KLRA- und ExpertInnen-Debriefing werden gut definierte Standardprozesse sein, die von den MitarbeiterInnen leicht durchgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen.<br \/> <strong>&gt;<\/strong> Unverz\u00fcgliche Erfassung von kritischem Wissen: Die anf\u00e4ngliche Risikobewertung des Wissensverlusts zeigt dringende Risiken auf, und die Nachbesprechungen konzentrieren sich auf die Erfassung des ermittelten kritischen Wissens.<br \/> <strong>&gt;<\/strong> Kontinuit\u00e4t, Qualit\u00e4t, Leistung: Das Unternehmen wird in der Lage sein, Qualit\u00e4t und Leistung auf h\u00f6chstem Niveau aufrechtzuerhalten, wenn ExpertInnen ausscheiden.<\/p>\n<p><strong>Kontaktieren Sie uns <\/strong>f\u00fcr weitere Informationen, Referenzen und Preise: consulting@km-a.net<\/p>\n<p><strong>Folgen Sie uns<\/strong> auf <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/showcase\/knowledge-management-associates-austria\/about\/\" title=\"Knowledge Management Associates, \u00d6sterreich\">LinkedIn<\/a> und bleiben Sie informiert.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=&#8220;Experience Capitalization&#8220; _builder_version=&#8220;4.16.1&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; open=&#8220;off&#8220;]<\/p>\n<p>Experience Capitalization<\/p>\n<h5>&gt; Nutzen Sie das implizite Wissen Ihrer MitarbeiterInnen und motivieren Sie Ihre Teams<\/h5>\n<p>Laden Sie hier unseren Folder f\u00fcr diesen Service als pdf herunter.<\/p>\n<p><strong>Warum dies relevant ist<\/strong><br \/>Erfahrung ist das implizite Wissen, das unsere MitarbeiterInnen, Projektteams und Organisationseinheiten bei ihrer Arbeit sammeln. Erfahrungen sind verborgene Sch\u00e4tze in Organisationen und werden nicht immer ausdr\u00fccklich in Teams und mit anderen geteilt.<br \/>&#8222;Eine Erfahrung zu kapitalisieren bedeutet, sie in gemeinsam nutzbares Wissen zu verwandeln.&#8220; (Pierre de Zutter)<br \/>Durch die systematische Reflexion von Erfahrungen, das Lernen aus positiver und negativer Praxis sowie durch die Erm\u00f6glichung des Zugangs zu externen Erfahrungen wird das organisationale Lernen bereichert.<\/p>\n<p><strong>Wie wir das machen<\/strong><\/p>\n<p>1<strong>. Vorbereitung\/ Verstehen des Kontextes<\/strong><br \/>Zuallererst m\u00fcssen wir den Unternehmenskontext, die strategischen Herausforderungen und Ziele im Bereich KM und Lernen sowie die Lernkultur verstehen. Eine systematische Analyse des Gesch\u00e4ftsmodells, der aktuellen Ans\u00e4tze, Methoden, Instrumente und Unternehmensziele vermittelt ein erstes Bild davon, wo die Erfahrungskapitalisierung am relevantesten ist und wie sie am besten integriert werden kann.<\/p>\n<p>2<strong>. die Anpassung des Ausarbeitungsprozesses<\/strong><br \/>Das Lernen aus Erfahrungen ist sehr subjektiv und wird von der Lernkultur des Unternehmens und des Einzelnen beeinflusst. Der zu entwickelnde Prozess der Erfahrungskapitalisierung muss so zugeschnitten sein, dass er die Sprache der Organisation spricht und die Organisationskultur und -strukturen ber\u00fccksichtigt. In dieser Phase wird ein internes Lenkungsteam ausgew\u00e4hlt, das diesen Prozess intern koordiniert und steuert.<\/p>\n<p>3.<strong> Wertsch\u00e4tzende Workshops\/ Interviews<\/strong><br \/>Gemeinsam mit dem internen Lenkungsteam werden Workshops und Interviews durchgef\u00fchrt. Sie haben eine doppelte Absicht: Zum einen helfen sie dabei, die KollegInnen an Bord zu holen (falls die Erfahrungskapitalisierung f\u00fcr sie neu ist), sie zu informieren und zu inspirieren, zum anderen sind sie der Schl\u00fcssel zur Entwicklung von Kernaspekten f\u00fcr die Erfahrungskapitalisierung: Was sind strategisch relevante Wissensbereiche, wer sind die Wissenstr\u00e4ger, wie kann\/soll stillschweigendes Wissen kapitalisiert und geteilt werden und wie kann die Anwendung der Lernergebnisse erleichtert und nachverfolgt werden.<\/p>\n<p>4. <strong>Ausarbeitung des Prozesses der Erfahrungskapitalisierung<\/strong><br \/>In den Workshops und Interviews entsteht viel Stoff, der reflektiert, verdichtet und interpretiert werden muss. Gemeinsam mit dem internen Lenkungsteam wird der Prozess der Erfahrungskapitalisierung er\u00f6rtert und ausgearbeitet.<\/p>\n<p>5. <strong>Pr\u00e4sentation und Feedback<\/strong><br \/>Der Entwurf des Erfahrungskapitalisierungsprozesses wird der obersten F\u00fchrungsebene sowie denjenigen, die an der Ausarbeitung mitgewirkt haben, vorgelegt und sie werden um Kommentare gebeten. Das Feedback wird in das Dokument integriert und der Prozess der Erfahrungskapitalisierung wird abgeschlossen.<\/p>\n<p><strong>Ergebnisse und Nutzen<\/strong><\/p>\n<p> <strong>&gt;<\/strong> Erfahrungskapitalisierungsprozess: Es wird ein systematischer und zielorientierter Erfahrungskapitalisierungsprozess entwickelt, der auf Ihre Organisation zugeschnitten ist. Dazu geh\u00f6ren eine Beschreibung der Rollen\/Zust\u00e4ndigkeiten, der erforderlichen Ressourcen und eine Reihe von Methoden\/Werkzeugen.<br \/>&gt;  St\u00e4rkere Sensibilisierung und Motivation: informierte Menschen werden ermutigt, die n\u00e4chste Stufe des organisatorischen Lernens zu erreichen. Motivation, da die MitarbeiterInnen und ihre Erfahrungen gesch\u00e4tzt werden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Kontaktieren Sie uns <\/strong>f\u00fcr weitere Informationen, Referenzen und Preise: consulting@km-a.net<\/p>\n<p><strong>Folgen Sie uns <\/strong>auf LinkedIn und bleiben Sie informiert.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=&#8220;Wissen und Gesch\u00e4ftsentwicklung&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; open=&#8220;off&#8220;]<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Wissen und Gesch\u00e4ftsentwicklung<\/p>\n<h5>&gt;  Erweitern Sie Ihre M\u00e4rkte durch Wissen und Gesch\u00e4ftspartnerschaften!<\/h5>\n<p>Laden Sie hier unseren Folder f\u00fcr diesen Service als pdf herunter.<\/p>\n<p><strong>Warum dies relevant ist<\/strong><br \/>Die Internationalisierung ist eine gro\u00dfe Chance f\u00fcr wissensorientierte Unternehmen, und die virtuelle Zusammenarbeit er\u00f6ffnet selbst kleinen und mittleren Unternehmen, die es sich kaum leisten k\u00f6nnen, regelm\u00e4\u00dfig zu reisen oder B\u00fcros im Ausland zu er\u00f6ffnen, M\u00f6glichkeiten zur Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte. Viele Schwellen- und Entwicklungsl\u00e4nder verzeichnen ein betr\u00e4chtliches Wachstum und haben einen hohen Bedarf an Spitzenwissen und Spitzentechnologie.<br \/>Wissenspartnerschaften zwischen erfahrenen wissensbasierten Unternehmen und Bed\u00fcrftigen k\u00f6nnen interessante Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten schaffen und ebenfalls zur Entwicklung der lokalen Wirtschaft beitragen.<\/p>\n<p><strong>Das Netzwerk von knowledge.city hilft Ihnen bei der Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte<\/strong><br \/>knowledge.city erleichterte die Entwicklung von Wissenspartnerschaften auf der Grundlage eines Netzwerks in rund 20 St\u00e4dten, darunter Wien, Berlin, Sofia, Madrid, Genf, Moskau, Dubai, Delhi, Nairobi, Lagos, Kampala, Lusaka, Lom\u00e9 und andere. Mit lokalen B\u00fcros, MitarbeiterInnen oder vertrauensw\u00fcrdigen PartnerInnen k\u00f6nnen wir Wissensangebot und -nachfrage aufeinander abstimmen, Vertrauen aufbauen, die interkulturelle Kommunikation unterst\u00fctzen und f\u00fcr eine produktive, profitable und ausgewogene Partnerschaft sorgen.<\/p>\n<p><strong>Wie wir das machen<\/strong><br \/>1. Matchmaking<br \/>Wir suchen f\u00fcr Sie Partner in anderen L\u00e4ndern auf der Grundlage Ihres Profils, Ihrer St\u00e4rken und Ihrer Bed\u00fcrfnisse.<\/p>\n<p>2. Internationalisierungsstrategie<br \/>Wir analysieren die Marktsituation in dem neuen Land und schlagen Optionen f\u00fcr einen nachhaltigen und kosteng\u00fcnstigen Markteintritt vor. Sich auf seine Kernkompetenz zu konzentrieren und andere Aufgaben mit Partnern zu teilen, ist in der Regel ein guter Ansatz, da man den Markt nicht durch Misserfolge kennen lernen m\u00f6chte.<\/p>\n<p>3. Pilotaktivit\u00e4ten<br \/>Der Markteintritt und die Erprobung der neuen Partnerschaft mit kleinen, risikoarmen Aktivit\u00e4ten oder Projekten ist ein intelligenter, schneller und effektiver Weg zum Aufbau der Partnerschaft. Wir planen, bereiten vor und erm\u00f6glichen solche schnellen Prototyp-Aktivit\u00e4ten als Starthilfe f\u00fcr Ihr Unternehmen. Wir bieten Infrastruktur und administrative Unterst\u00fctzung, um auf dem neuen Markt bestehen zu k\u00f6nnen, und arbeiten mit vertrauten Personen zusammen.<br \/>Wir helfen Ihnen, geeignete Finanzierungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr die Internationalisierung zu finden.<\/p>\n<p>4. Markteinf\u00fchrung und Wartung<br \/>Wissen und Gesch\u00e4ftspartnerschaften m\u00fcssen gepflegt und kontinuierlich ausgebaut werden. Wir unterst\u00fctzen Sie dabei, kritische Situationen zu meistern und den Erfolg auf den breiten Markt zu bringen.<\/p>\n<p><strong> <\/strong><br \/><strong>Ergebnisse und Nutzen<\/strong><br \/><strong>&gt;  Klare Markt\u00fcbersicht, zuverl\u00e4ssige Partner, begrenztes Risiko<\/strong><br \/><strong>&gt;  Neue M\u00e4rkte, neue Chancen, neue Gesch\u00e4fte<\/strong> <\/p>\n<p>Kontaktieren Sie uns f\u00fcr weitere Informationen, Referenzen und Preise: consulting@km-a.net<\/p>\n<p>Folgen Sie uns auf <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/showcase\/knowledge-management-associates-austria\/about\/\" title=\"Knowledge Management Associates, \u00d6sterreich\">LinkedIn<\/a> und bleiben Sie informiert.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Footer&#8220; _builder_version=&#8220;4.17.1&#8243; _module_preset=&#8220;cf8cc6d5-1be0-45be-89e4-c7a830cf423f&#8220; 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