{"id":242539,"date":"2021-12-15T12:08:30","date_gmt":"2021-12-15T11:08:30","guid":{"rendered":"https:\/\/km-a.net\/consultoria\/"},"modified":"2026-08-05T20:45:36","modified_gmt":"2026-08-05T18:45:36","slug":"consultoria","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/km-a.net\/es\/consultoria\/","title":{"rendered":"Consultor\u00eda"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; admin_label=\u00bbHeader\u00bb _builder_version=\u00bb4.16.1&#8243; _module_preset=\u00bbd9b26446-1dc8-41fc-9433-3e3c09ce2f79&#8243; locked=\u00bboff\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row make_equal=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.16&#8243; height_tablet=\u00bb\u00bb height_phone=\u00bb\u00bb height_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb max_height_last_edited=\u00bboff|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.16&#8243; global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.16&#8243; global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h1><span style=\"color: #c00000;\"> Consultor\u00eda<\/span><\/h1>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; admin_label=\u00bbPricing\u00bb _builder_version=\u00bb4.16.1&#8243; _module_preset=\u00bbf93e19d5-9645-4e82-af99-46de4d763e63&#8243; background_mask_transform=\u00bbflip_horizontal\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row column_structure=\u00bb2_3,1_3&#8243; custom_padding_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb _builder_version=\u00bb4.16.1&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb background_color=\u00bbRGBA(255,255,255,0)\u00bb background_color_gradient_direction=\u00bb60deg\u00bb z_index=\u00bb9&#8243; width_tablet=\u00bb\u00bb width_phone=\u00bb93%\u00bb width_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb custom_margin=\u00bb||0px||false|false\u00bb custom_margin_tablet=\u00bb||60px||false|false\u00bb custom_margin_phone=\u00bb||50px||false|false\u00bb custom_margin_last_edited=\u00bboff|desktop\u00bb custom_padding=\u00bb0px|0px|0px|0px|true|true\u00bb custom_padding_tablet=\u00bb\u00bb custom_padding_phone=\u00bb|20px||20px|true|true\u00bb border_color_all=\u00bbgcid-8f88ab87-1c59-4750-87d0-b00e51f43738&#8243; global_colors_info=\u00bb{%22gcid-a34bf760-c058-4981-98bc-dfe055ae95bb%22:%91%93,%22gcid-8f88ab87-1c59-4750-87d0-b00e51f43738%22:%91%22border_color_all%22%93}\u00bb width__hover_enabled=\u00bboff|desktop\u00bb][et_pb_column type=\u00bb2_3&#8243; _builder_version=\u00bb4.16.1&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb background_color=\u00bb#FFFFFF\u00bb custom_padding=\u00bb3em|2em|3em|2em|true|true\u00bb custom_padding_tablet=\u00bb0px||0px||true|false\u00bb custom_padding_phone=\u00bb\u00bb custom_padding_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb border_radii=\u00bbon|5px|5px|5px|5px\u00bb box_shadow_style=\u00bbpreset1&#8243; global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.17.1&#8243; _module_preset=\u00bb9bdfd50c-7d8e-469b-80e5-0a12aace3d29&#8243; header_font=\u00bb||||||||\u00bb header_2_font=\u00bb|600|||||||\u00bb header_4_font=\u00bbTeko|700||on|||||\u00bb header_4_text_color=\u00bb#000000&#8243; header_4_letter_spacing=\u00bb2px\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb custom_margin=\u00bb||2em||false|false\u00bb header_4_font_size_tablet=\u00bb\u00bb header_4_font_size_phone=\u00bb\u00bb header_4_font_size_last_edited=\u00bbon|desktop\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Nuestro servicios de consultor\u00eda<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>KM Associates<\/strong> ofrece una amplia gama de servicios de consultor\u00eda a empresas, ONG y organismos p\u00fablicos con el objetivo de alcanzar un nuevo nivel en la gesti\u00f3n del conocimiento.<\/p>\n<p>Nuestras fortalezas:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: left;\">25 a\u00f1os de experiencia en Gesti\u00f3n del Conocimiento<\/li>\n<li style=\"text-align: left;\">enfoques, m\u00e9todos y herramientas pr\u00e1cticas y contrastadas para lograr un alto rendimiento en la gesti\u00f3n del conocimiento<\/li>\n<li style=\"text-align: left;\">clientes exigentes con los que creamos conjuntamente soluciones innovadoras<\/li>\n<li style=\"text-align: left;\">una red internacional de expertos que abarca todos los \u00e1mbitos de la gesti\u00f3n del conocimiento<\/li>\n<li style=\"text-align: left;\">soluciones integradas de consultor\u00eda y formaci\u00f3n, que contribuyen al desarrollo de capacidades en la organizaci\u00f3n del cliente<\/li>\n<li style=\"text-align: left;\">colaboraci\u00f3n con proveedores de soluciones de software l\u00edderes a nivel mundial<\/li>\n<\/ul>\n<p>Todos nuestros proyectos de consultor\u00eda se adaptan al contexto y a las necesidades espec\u00edficas de los clientes. Las siguientes descripciones de servicios de consultor\u00eda muestran ejemplos de servicios t\u00edpicos. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00bb1_3&#8243; _builder_version=\u00bb4.16&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb0px||0px||true|false\u00bb custom_padding_tablet=\u00bb0px||0px||true|false\u00bb custom_padding_phone=\u00bb\u00bb custom_padding_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_cta title=\u00bbCont\u00e1ctanos\u00bb button_url=\u00bb@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjIzNzIyMSIsImVuYWJsZV9odG1sIjoib2ZmIn19@\u00bb button_text=\u00bbFormulario de contacto\u00bb _builder_version=\u00bb4.16.1&#8243; _dynamic_attributes=\u00bbbutton_url\u00bb _module_preset=\u00bbdefault\u00bb background_color=\u00bb#FFFFFF\u00bb background_layout=\u00bblight\u00bb custom_padding=\u00bb3em|2em|3em|2em|true|true\u00bb border_radii=\u00bbon|5px|5px|5px|5px\u00bb box_shadow_style=\u00bbpreset2&#8243; global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>\u00bfTienes alguna pregunta sobre nuestros cursos de formaci\u00f3n y talleres internos? No dudes en ponerte en contacto con nosotros <br \/><a href=\"tel:004314702909\">+43 1 470 29 09<\/a> o via <a href=\"mailto:office@km-a.net\" title=\"Env\u00eda un correo electr\u00f3nico\">email<\/a>.<\/p>\n<p>[\/et_pb_cta][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; custom_padding_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb admin_label=\u00bbCourses\u00bb _builder_version=\u00bb4.17.1&#8243; background_enable_mask_style=\u00bbon\u00bb background_mask_style=\u00bbhoneycomb\u00bb background_mask_color=\u00bb#0070C0&#8243; background_mask_transform=\u00bbinvert|flip_vertical\u00bb background_mask_aspect_ratio=\u00bbportrait\u00bb background_mask_size=\u00bbcustom\u00bb background_mask_width=\u00bb67%\u00bb background_mask_height=\u00bb79%\u00bb background_mask_position=\u00bbtop_left\u00bb background_mask_horizontal_offset=\u00bb100%\u00bb background_mask_vertical_offset=\u00bb100%\u00bb custom_margin_tablet=\u00bb\u00bb custom_margin_phone=\u00bb\u00bb custom_margin_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb custom_padding=\u00bb0px||||false|false\u00bb custom_padding_tablet=\u00bb0px||||false|false\u00bb custom_padding_phone=\u00bb0px||||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.16.0&#8243; 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_builder_version=\u00bb4.16&#8243; custom_padding=\u00bb1em|1em|1em|1em|true|true\u00bb custom_padding_tablet=\u00bb1em|1em|1em|1em|true|true\u00bb custom_padding_phone=\u00bb1em|0em|1em|0em|true|true\u00bb custom_padding_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_blurb title=\u00bbComunidades de Practica (CdP)\u00bb use_icon=\u00bbon\u00bb admin_label=\u00bbKurzinfo KM Certification Course\u00bb _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bb2fe1b143-4050-4aba-8031-aa34689341aa\u00bb custom_padding=\u00bb3em|2em|3em|2em|true|true\u00bb image_max_width_tablet=\u00bb\u00bb image_max_width_phone=\u00bb32px\u00bb image_max_width_last_edited=\u00bbon|tablet\u00bb saved_tabs=\u00bball\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>\u00a1Conecta a tus expertos, comparte conocimientos de forma eficaz y crea el futuro juntos!<\/p>\n<p><a class=\"et_pb_button et_pb_button_0 et_pb_bg_layout_light\" href=\"https:\/\/km-a.net\/es\/consultoria\/comunidades-de-practica-cdp\/\">M\u00e1s informaci\u00f3n<\/a><\/p>\n<p>[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00bb1_2,1_2&#8243; make_equal=\u00bbon\u00bb custom_padding_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb _builder_version=\u00bb4.16.1&#8243; width_tablet=\u00bb\u00bb width_phone=\u00bb93%\u00bb width_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb custom_margin=\u00bb0px||0px||false|false\u00bb custom_margin_tablet=\u00bb\u00bb custom_margin_phone=\u00bb\u00bb custom_margin_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb custom_padding=\u00bb0px||0px||false|false\u00bb custom_padding_tablet=\u00bb||||false|false\u00bb custom_padding_phone=\u00bb0px||0px||false|false\u00bb border_radii=\u00bbon|5px|5px|5px|5px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb1_2&#8243; _builder_version=\u00bb4.16&#8243; background_color=\u00bbRGBA(255,255,255,0)\u00bb custom_padding=\u00bb1em|1em|1em|1em|true|true\u00bb custom_padding_tablet=\u00bb1em|1em|1em|1em|true|true\u00bb custom_padding_phone=\u00bb1em|0em|1em|0em|true|true\u00bb custom_padding_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_blurb title=\u00bbEvaluaci\u00f3n del riesgo de p\u00e9rdida de conocimientos y analisis con expertos que dejan el trabajo\u00bb use_icon=\u00bbon\u00bb admin_label=\u00bbKurzinfo KM Certification Course\u00bb _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; 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_builder_version=\u00bb4.16&#8243; custom_padding=\u00bb1em|1em|1em|1em|true|true\u00bb custom_padding_tablet=\u00bb1em|1em|1em|1em|true|true\u00bb custom_padding_phone=\u00bb1em|0em|1em|0em|true|true\u00bb custom_padding_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; custom_padding_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb disabled_on=\u00bbon|on|on\u00bb admin_label=\u00bbServices\u00bb _builder_version=\u00bb4.16.1&#8243; _module_preset=\u00bbf93e19d5-9645-4e82-af99-46de4d763e63&#8243; background_mask_transform=\u00bbinvert\u00bb background_mask_size=\u00bbcontain\u00bb background_mask_position=\u00bbtop_right\u00bb custom_margin_tablet=\u00bb\u00bb custom_margin_phone=\u00bb\u00bb custom_margin_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb custom_padding=\u00bb0px||||false|false\u00bb custom_padding_tablet=\u00bb0px||||false|false\u00bb custom_padding_phone=\u00bb0px||||false|false\u00bb disabled=\u00bbon\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row disabled_on=\u00bbon|on|on\u00bb _builder_version=\u00bb4.16.1&#8243; 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Al igual que las personas solemos mirarnos al espejo con regularidad, la gesti\u00f3n del conocimiento tambi\u00e9n requiere una visi\u00f3n honesta y una reflexi\u00f3n sobre lo que se puede mejorar. Las evaluaciones internas son fundamentales y deben realizarse con periodicidad. Las evaluaciones externas, llevadas a cabo por un experto neutral, aportan perspectivas adicionales, combinadas con nuevas ideas y puntos de vista, as\u00ed como la motivaci\u00f3n necesaria para alcanzar el siguiente nivel en la gesti\u00f3n del conocimiento.   <\/p>\n<p><strong>C\u00f3mo trabajamos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Entrevistas preparatorias<br \/>En primer lugar, necesitamos comprender el contexto empresarial, los retos estrat\u00e9gicos y lo que es importante para los directivos. Queremos contar con el apoyo de la direcci\u00f3n desde el principio y evaluar los aspectos adecuados. <\/li>\n<li>Revisi\u00f3n del enfoque <br \/>Un an\u00e1lisis sistem\u00e1tico del enfoque, los m\u00e9todos, las herramientas y los resultados existentes ofrece una primera visi\u00f3n de hasta qu\u00e9 punto el enfoque actual se ajusta a las necesidades y refleja el estado de la situaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Adaptaci\u00f3n del cuestionario de evaluaci\u00f3n<br \/>Hablar con las personas es imprescindible para la evaluaci\u00f3n. Los temas que se vayan a tratar y evaluar deben adaptarse a la organizaci\u00f3n, en primer lugar para reflejar los retos estrat\u00e9gicos y, en segundo lugar, para utilizar el lenguaje propio de la organizaci\u00f3n. <\/li>\n<li>Entrevistas de evaluaci\u00f3n y talleres<br \/>Las entrevistas tienen un doble objetivo: por un lado, ayudan a integrar a los compa\u00f1eros (en caso de que la gesti\u00f3n del conocimiento sea algo nuevo para ellos), inform\u00e1ndoles e inspir\u00e1ndoles; por otro, son fundamentales para comprender qu\u00e9 funciona bien y qu\u00e9 aspectos hay que mejorar.<\/li>\n<li>An\u00e1lisis e interpretaci\u00f3n de los resultados<br \/>Las evaluaciones \u2014ya sean en grupo o individuales\u2014 generan una gran cantidad de informaci\u00f3n que requiere reflexi\u00f3n, s\u00edntesis e interpretaci\u00f3n. El informe incluye indicadores cuantitativos y resultados cualitativos, junto con recomendaciones. <\/li>\n<li>Presentaci\u00f3n y conclusiones de los resultados<br \/>Por \u00faltimo, los resultados se presentan a los altos directivos, a quienes se les pide que aporten sus comentarios y marquen el camino a seguir. Los resultados de la evaluaci\u00f3n suelen constituir el primer paso hacia el desarrollo de la estrategia. <\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Resultados y beneficios<\/strong><\/p>\n<p>&gt; Informe de evaluaci\u00f3n con recomendaciones: visi\u00f3n sistem\u00e1tica y positiva de la situaci\u00f3n actual, con recomendaciones claras para el desarrollo futuro.<br \/>&gt; Mayor toma de conciencia, competencia y motivaci\u00f3n: las personas bien informadas y motivadas se animan a dar un paso m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n<p>Cont\u00e1ctanos para m\u00e1s informaci\u00f3n referencias y precios<br \/>consulting@km-a.net<\/p>\n<p>Siguenos en <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/knowledge-city\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"LinkedIn\">LinkedIn<\/a> para mantenerte al tanto<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbDesarrollo de una estrategia de gesti\u00f3n del conocimiento\u00bb _builder_version=\u00bb4.16&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Desarrollo de una estrategia de gesti\u00f3n del conocimiento<\/p>\n<p>\u00a1Adopta un enfoque estrat\u00e9gico, integrado y sistem\u00e1tico del conocimiento!<br \/>Descarga aqu\u00ed nuestro folleto sobre este servicio en formato PDF.<\/p>\n<p><strong>Por qu\u00e9 es relevante<\/strong><br \/>El conocimiento es el recurso m\u00e1s importante del siglo XXI y requiere una gesti\u00f3n profesional, al igual que cualquier otro recurso importante de una empresa, lo cual incluye una pol\u00edtica, una estrategia, los m\u00e9todos y herramientas inform\u00e1ticas adecuados, un modelo de gobernanza, un plan de acci\u00f3n, la gesti\u00f3n de riesgos, la evaluaci\u00f3n, el seguimiento y el aprendizaje continuo. La implementaci\u00f3n de la gesti\u00f3n del conocimiento requiere el compromiso de toda la empresa e incluye una serie de procesos relacionados con el conocimiento, como la b\u00fasqueda, la adquisici\u00f3n, la creaci\u00f3n, el intercambio, la aplicaci\u00f3n y la captura del mismo. Solo un enfoque integrado del conocimiento conducir\u00e1 al \u00e9xito.<br \/>Debido a los cambios din\u00e1micos y a la creciente fragmentaci\u00f3n del conocimiento, las herramientas inform\u00e1ticas avanzadas para integrar el conocimiento procedente de todas las fuentes corporativas se han convertido en un elemento habitual de la gesti\u00f3n del conocimiento.  <\/p>\n<p><strong>C\u00f3mo trabajamos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Crear una visi\u00f3n com\u00fan de lo que significa la gesti\u00f3n del conocimiento (KM) para la organizaci\u00f3n sienta las bases para la evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n del conocimiento \u2014consulte la descripci\u00f3n de nuestro servicio espec\u00edfico\u2014, lo que permite comprender a la perfecci\u00f3n los puntos fuertes y d\u00e9biles de la gesti\u00f3n del conocimiento.<\/li>\n<li>La formulaci\u00f3n de la estrategia de gesti\u00f3n del conocimiento refleja, adem\u00e1s, la evoluci\u00f3n del mercado exterior y las tendencias en las ciencias del conocimiento. Los principales retos estrat\u00e9gicos de la empresa se abordan con herramientas y enfoques innovadores de gesti\u00f3n del conocimiento. Esto garantizar\u00e1 que la gesti\u00f3n del conocimiento desempe\u00f1e un papel fundamental en la consecuci\u00f3n de la estrategia y marque la diferencia en el mercado. \u00a1En el sector de consumo, la gesti\u00f3n del conocimiento puede ser muy diferente a la de una ONG!   <\/li>\n<li>En lo que respecta a la ventaja competitiva, las herramientas inform\u00e1ticas innovadoras desempe\u00f1an hoy en d\u00eda un papel fundamental. Identificamos el caso de uso, determinamos los requisitos inform\u00e1ticos y ayudamos a seleccionar las mejores herramientas. <\/li>\n<li>El concepto de gesti\u00f3n del conocimiento incluir\u00e1 una pol\u00edtica y una estrategia de gesti\u00f3n del conocimiento, soluciones inform\u00e1ticas, un modelo de gobernanza con funciones y responsabilidades claras, y un proceso de control con criterios de \u00e9xito e indicadores de medici\u00f3n.<\/li>\n<li>La gesti\u00f3n del conocimiento (KM) en el Sistema de Gesti\u00f3n Integrado: elaboramos junto con el cliente los procesos y procedimientos con el mismo nivel de detalle que para otros recursos esenciales, algo que resulta especialmente necesario para las organizaciones en las que la seguridad y la protecci\u00f3n son aspectos cr\u00edticos, pero que, en \u00faltima instancia, es aplicable a todas las empresas que se toman en serio la gesti\u00f3n del conocimiento.<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n del cambio y formaci\u00f3n: Creamos un plan para comunicar y sensibilizar; formamos y apoyamos a tu personal y nos aseguramos de que las nuevas rutinas sean aceptadas y se vivan con satisfacci\u00f3n. Un programa de formaci\u00f3n interna puede incluir el Certificado KM de la KM Academy. <\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Resultados y beneficios<\/strong><\/p>\n<p> El <strong>&gt;<\/strong>, que incluye las pol\u00edticas, la estrategia, el modelo de gobernanza, el personal calificado, el plan de acci\u00f3n y los indicadores, est\u00e1 plenamente integrado en el sistema de gesti\u00f3n.<br \/>  <strong>&gt;<\/strong> un mayor conocimiento se traduce en mayor calidad, menos errores y redundancias, procesos eficientes y mayor innovaci\u00f3n. Con nuestros conceptos, las empresas cumplen los requisitos de la norma ISO 30401, la norma internacional sobre gesti\u00f3n del conocimiento. <\/p>\n<p><strong>Contactanos<\/strong> para mas informaci\u00f3n, referencias y precios: consulting@knowledge.city<\/p>\n<p>Seguinos en <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/knowledge-city\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"LinkedIn\"><strong>LinkedIn<\/strong> <\/a>para mantenerte al tanto.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbGr\u00e1ficos de Conocimiento y Soluciones de Inteligencia Artificial\u00bb _builder_version=\u00bb4.16.1&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<ol>\n<li>Gr\u00e1ficos de Conocimiento y Soluciones de Inteligencia Artificial<\/li>\n<\/ol>\n<h5>&gt; \u00a1Aprovecha al m\u00e1ximo tus conocimientos y genera valor a\u00f1adido a partir de ellos!<\/h5>\n<p><a href=\"https:\/\/www.km-a.net\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Consulting-service-K-Graphs-and-AI-KC-KMA.pdf\" title=\"Gr\u00e1ficos de Conocimiento y Soluciones de Inteligencia Artificial\">Descarga<\/a> nuestra carpeta sobre este servicio en pdf.<\/p>\n<p><strong>Por qu\u00e9 es relevante<\/strong><br \/>La gesti\u00f3n del conocimiento funciona mejor cuando la estrategia, la estructura, las personas, la cultura, las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y los procesos se complementan adecuadamente. Los graficos de conocimiento son la columna vertebral de la gesti\u00f3n digitalizada del conocimiento y desempe\u00f1an un papel fundamental en la integraci\u00f3n de la base de conocimiento corporativa. Estructuran el conocimiento en relaci\u00f3n con la empresa, sus clientes, productos y procesos, el personal e incluso los distintos idiomas que hablan los diferentes grupos de usuarios. Los grafos de conocimiento proporcionan un acceso personalizado a la informaci\u00f3n y facilitan enormemente la b\u00fasqueda, el intercambio, el uso y la captura de conocimiento.   <\/p>\n<p>Adem\u00e1s, los gr\u00e1ficos de conocimiento permiten adaptar las soluciones de IA al contexto real de la empresa y ofrecen, por ejemplo, resultados de b\u00fasqueda espec\u00edficos para cada usuario o recomendaciones inteligentes basadas en el comportamiento del usuario o en el de sus compa\u00f1eros. Los gr\u00e1ficos de conocimiento son la base sobre la que las soluciones de IA comienzan a generar valor real, ya que, sin ellos, estas soluciones act\u00faan a ciegas y no reflejan las particularidades de tu empresa. <\/p>\n<p>Colaboraci\u00f3n con Semantic Web Company \u2013 PoolParty<br \/>Knowledge.city es socio certificado de implementaci\u00f3n de Semantic Web Company, l\u00edder tecnol\u00f3gico mundial en el desarrollo de gr\u00e1ficos de conocimiento y soluciones de inteligencia artificial.<\/p>\n<p><strong>C\u00f3mo trabajamos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Taller de estrategia y dise\u00f1o<br \/>Knowledge.city organiza talleres para definir una estrategia que te permita avanzar hacia soluciones basadas en gr\u00e1ficos de conocimiento e inteligencia artificial. Esto te ayuda a comprender bien el enfoque y c\u00f3mo generar valor para tu empresa. <\/li>\n<li>Kit inicial<br \/>En un proceso intensivo y eficaz de unas pocas semanas, crearemos casos de uso pr\u00e1cticos, profundizando en los detalles de los procesos operativos y generando un resultado tangible y funcional.<\/li>\n<li>El kit inicial te ayudar\u00e1 a comprender c\u00f3mo generar valor a partir de las tecnolog\u00edas sem\u00e1nticas, los graficos de conocimiento y las soluciones de inteligencia artificial, y tiene una duraci\u00f3n de hasta 28 horas de formaci\u00f3n en l\u00ednea y presencial.<\/li>\n<li> Se desarrollar\u00e1 un prototipo del gr\u00e1fico de conocimiento y se comprobar\u00e1 su validez, utilizando contenido real creado por personas reales en un contexto real.<\/li>\n<li> Se pondr\u00e1 en marcha una versi\u00f3n piloto de la herramienta de la web sem\u00e1ntica para gestionar el gr\u00e1fico de conocimiento y las soluciones de inteligencia artificial.<\/li>\n<li>\n<li>\n<li>Implementaci\u00f3n completa y mantenimiento: tras la creaci\u00f3n satisfactoria del prototipo, el gr\u00e1fico se seguir\u00e1 desarrollando y se implementar\u00e1 para todos los usuarios. Se podr\u00e1n desarrollar casos de uso adicionales con vistas a una estrategia de gesti\u00f3n del conocimiento (KM) e inteligencia artificial (IA) plenamente implementada. <\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Resultados y beneficios<\/strong><br \/><strong>&gt;Estrategia clara para la integraci\u00f3n del conocimiento<\/strong>: estrategia a largo plazo para estructurar tus datos, informaci\u00f3n y conocimientos, creando valor a\u00f1adido a trav\u00e9s de la IA<br \/>&gt; <strong>R\u00e1pida creaci\u00f3n de valor y aprendizaje:<\/strong> gracias al enfoque exploratorio, las ventajas se obtienen r\u00e1pidamente; la implementaci\u00f3n se lleva a cabo con la experiencia y la competencia adquiridas.<\/p>\n<ul><\/ul>\n<p><strong>Contactanos<\/strong> para mas informaci\u00f3n, referencias y precios: consulting@knowledge.city<\/p>\n<p><strong>Seguinos <\/strong>en <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/showcase\/knowledge-management-associates-austria\/about\/\"> LinkedIn<\/a> y mantente informado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbB\u00fasqueda empresarial y sistemas de recomendaci\u00f3n inteligentes\u00bb _builder_version=\u00bb4.16.1&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>B\u00fasqueda empresarial y sistemas de recomendaci\u00f3n inteligentes<\/p>\n<h5>&gt; \u00a1Aprovecha todo el potencial de un grafico de conocimiento corporativo para encontrar lo que necesitas!<\/h5>\n<p>Descarga aqu\u00ed nuestro folleto sobre este servicio en formato PDF.<\/p>\n<p><strong>El escenario<\/strong><br \/>Tu empresa cuenta con una enorme cantidad de conocimientos y apenas es consciente de lo que sabe. Los datos y la informaci\u00f3n se almacenan en silos, las funciones de b\u00fasqueda corporativas son lentas y ofrecen resultados de baja calidad en un formato poco intuitivo para el usuario. Miremos a Google?: la funci\u00f3n de b\u00fasqueda de Google se basa en un enorme gr\u00e1fico de conocimiento \u2014el mayor del mundo\u2014. Se trata de un modelo del conjunto global de conocimientos, y toda la informaci\u00f3n que hay en la web est\u00e1 vinculada a este modelo. A trav\u00e9s de diversos mecanismos, Google puede identificarte (por ejemplo, desde qu\u00e9 parte del mundo est\u00e1s realizando la b\u00fasqueda) y proporcionarte el conocimiento que buscas. Sin embargo, Google no conoce tu empresa y no tiene acceso a tus datos corporativos. Un grafo de conocimiento empresarial lleva todo el potencial de la b\u00fasqueda de Google a las empresas y ofrece muchas m\u00e1s posibilidades gracias al acceso completo a los datos y a los perfiles de los usuarios. Puede ofrecer recomendaciones inteligentes que gu\u00edan a los usuarios hacia conocimientos de los que ni siquiera eran conscientes, pero que marcan la diferencia en su trabajo.        <\/p>\n<p><strong>C\u00f3mo trabajamos<\/strong><\/p>\n<p><strong>1.Taller de estrategia y dise\u00f1o<\/strong><br \/>Knowledge.city organiza talleres para definir una estrategia que te permita avanzar hacia soluciones basadas en gr\u00e1ficos de conocimiento e inteligencia artificial. Esto te ayuda a comprender bien el enfoque y c\u00f3mo generar valor para tu empresa. <\/p>\n<p>2. <strong>Kit inicial<\/strong><br \/>En un proceso intensivo y eficaz de unas pocas semanas, crearemos casos de uso pr\u00e1cticos, profundizando en los detalles de los procesos operativos y generando un resultado tangible y funcional.<br \/>\u2022 El kit inicial te ayudar\u00e1 a comprender c\u00f3mo generar valor a partir de las tecnolog\u00edas sem\u00e1nticas, los gr\u00e1ficos de conocimiento y las soluciones de inteligencia artificial, y tiene una duraci\u00f3n de hasta 28 horas de formaci\u00f3n en l\u00ednea y presencial.<br \/>\u2022 Se desarrollar\u00e1 un prototipo del gr\u00e1fico de conocimiento y se comprobar\u00e1 su validez, utilizando contenido real creado por personas reales en un contexto real.<br \/>\u2022 Se pondr\u00e1 en marcha una versi\u00f3n piloto de la herramienta de la web sem\u00e1ntica para gestionar el gr\u00e1fico de conocimiento y las soluciones de inteligencia artificial.<\/p>\n<p><strong>3. Implementaci\u00f3n completa y mantenimiento<\/strong><\/p>\n<p>Tras la creaci\u00f3n satisfactoria del prototipo, el gr\u00e1fico se seguir\u00e1 desarrollando y se implementar\u00e1 para todos los usuarios. Se podr\u00e1n desarrollar casos de uso adicionales con vistas a una estrategia de gesti\u00f3n del conocimiento (KM) e inteligencia artificial (IA) plenamente implementada. <\/p>\n<p><strong>Resultados y beneficios<\/strong><br \/>&gt;Estrategia clara para la integraci\u00f3n del conocimiento: estrategia a largo plazo para estructurar tus datos, informaci\u00f3n y conocimientos, creando valor a\u00f1adido a trav\u00e9s de la IA<br \/>&gt;<strong>R\u00e1pida creaci\u00f3n de valor y aprendizaje:<\/strong> gracias al enfoque exploratorio, las ventajas se obtienen r\u00e1pidamente; la implementaci\u00f3n se lleva a cabo con la experiencia y la competencia adquiridas. <br \/>&gt; <strong>Rendimiento, coste, satisfacci\u00f3n<\/strong>: cuando se encuentra f\u00e1cilmente la informaci\u00f3n adecuada, los procesos se agilizan, la calidad del trabajo mejora y las personas disfrutan de la sensaci\u00f3n de estar plenamente informadas y ser competentes a la hora de tomar decisiones.<\/p>\n<p>Contactanos para mas informacion, referencias y precios: consulting@kma.net<\/p>\n<p>Seguinos en <strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/showcase\/knowledge-management-associates-austria\/about\/\" title=\"Knowledge Management Associates, Austria\">LinkedIn<\/a><\/strong> para mantenerte al tanto<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbLa gesti\u00f3n del conocimiento en los centros de conocimiento y las alianzas entre m\u00faltiples partes interesadas\u00bb _builder_version=\u00bb4.16&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n del conocimiento en los centros de conocimiento y las alianzas entre m\u00faltiples partes interesadas<\/p>\n<h5>&gt; \u00a1Interconecta datos, comparte conocimientos y crea conjuntamente soluciones inform\u00e1ticas inteligentes basadas en la inteligencia artificial!<\/h5>\n<p>Descarga aqu\u00ed nuestro folleto sobre este servicio en formato PDF.<\/p>\n<p><strong>Por qu\u00e9 es relevante<\/strong><br \/>La gesti\u00f3n del conocimiento funciona mejor cuando la estrategia, la estructura, las personas, la cultura, las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y los procesos se complementan adecuadamente. Los gr\u00e1ficos de conocimiento son la columna vertebral de la gesti\u00f3n digitalizada del conocimiento y desempe\u00f1an un papel fundamental en la integraci\u00f3n de la base de conocimiento corporativa. Estructuran el conocimiento en relaci\u00f3n con la empresa, sus clientes, productos y procesos, el personal e incluso los distintos idiomas que hablan los diferentes grupos de usuarios. Los grafos de conocimiento proporcionan un acceso personalizado a la informaci\u00f3n y facilitan enormemente la b\u00fasqueda, el intercambio, el uso y la captura de conocimiento.  <\/p>\n<p><strong>C\u00f3mo prestamos servicio a los centros de conocimiento y a las alianzas entre m\u00faltiples partes interesadas:<\/strong><\/p>\n<p><strong>1. KM Consulting<\/strong><\/p>\n<p>Nuestros servicios de consultor\u00eda para los K-hubs y los MSP incluyen:<br \/>\u2022 Evaluar y supervisar el estado de la gesti\u00f3n del conocimiento<br \/>\u2022 Elaborar una estrategia de gesti\u00f3n del conocimiento para el K-Hub<br \/>\u2022 Integrar la gobernanza del conocimiento en el sistema de gesti\u00f3n<br \/>\u2022 Mejorar el acceso al conocimiento y luchar contra la brecha del conocimiento<br \/>\u2022 Potenciar la usabilidad y el alcance de los productos y servicios de conocimiento<br \/>\u2022 Facilitar la captaci\u00f3n de la innovaci\u00f3n y acelerar su difusi\u00f3n<\/p>\n<p><strong>2. Formaci\u00f3n en gesti\u00f3n del conocimiento<\/strong><br \/>\u2022 Formaci\u00f3n continua en gesti\u00f3n del conocimiento para mejorar las capacidades del personal<br \/>\u2022 Creaci\u00f3n de una plataforma de aprendizaje para todas las \u00e1reas tem\u00e1ticas<\/p>\n<p><strong>3. Facilitaci\u00f3n de eventos de colaboraci\u00f3n<br \/>\u2022 Facilitaci\u00f3n de eventos participativos \u2014tanto presenciales como en l\u00ednea\u2014 en calidad de facilitador neutral<br \/>\u2022 Facilitaci\u00f3n de comunidades de pr\u00e1ctica; formaci\u00f3n de facilitadores<\/strong><\/p>\n<p><strong>4. Vincular datos, informaci\u00f3n y conocimientos mediante gr\u00e1ficos de conocimiento<\/strong><br \/>\u2022 Digitalizaci\u00f3n de los procesos de conocimiento<br \/>\u2022 Conectar los silos de datos, a\u00f1adir contexto a los datos, mejorar la b\u00fasqueda en los recursos de los socios y potenciar los an\u00e1lisis para tomar decisiones fundamentadas<br \/>\u2022 Personalizar el uso del conocimiento en funci\u00f3n de las diversas necesidades de las partes interesadas<\/p>\n<p><strong>5. Desarrollar soluciones de IA a medida basadas en gr\u00e1ficos de conocimiento<\/strong><br \/>\u2022 Desarrollar casos de uso y aumentar el valor para los usuarios, incluyendo recomendaciones inteligentes, emparejamiento sem\u00e1ntico, chatbots y mucho m\u00e1s<\/p>\n<p><strong>6. Gesti\u00f3n del conocimiento para la asociaci\u00f3n como servicio<\/strong><br \/>\u2022 Asumir el liderazgo en la gesti\u00f3n del conocimiento en calidad de expertos metodol\u00f3gicos, dando a los socios la libertad de centrarse en los retos tem\u00e1ticos.<br \/>\u2022 Como socio neutral, imparcial y de confianza, sin ning\u00fan inter\u00e9s tem\u00e1tico intr\u00ednseco, velamos por el equilibrio entre las aportaciones y los beneficios.<\/p>\n<p><strong>Resultados y beneficios<\/strong><br \/>&gt; <strong>Excelencia en la gesti\u00f3n del conocimiento:<\/strong> Generar el m\u00e1ximo valor a partir del conocimiento de la alianza, teniendo en cuenta la diversidad de las partes interesadas y el contexto.<br \/>&gt; <strong>Mayor impacto<\/strong>: Los anfitriones y los socios pueden centrarse en sus retos tem\u00e1ticos, mientras que knowledge.city se encarga de la metodolog\u00eda y de garantizar una participaci\u00f3n equitativa.<\/p>\n<p>Contactanos para mas informacion, referencias y precios: consulting@kma.net<\/p>\n<p><strong>Seguinos <\/strong>en LinkedIn para mantenerte informado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbComunidades de Practica (CdP)\u00bb _builder_version=\u00bb4.16&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Comunidades de Practica (CdP)<\/p>\n<h4>&gt; \u00a1Pon en contacto a tus expertos, comparte conocimientos de forma eficaz y crea el futuro!<\/h4>\n<p>Descarga aqu\u00ed nuestro folleto sobre este servicio en formato PDF.<\/p>\n<p><strong>El contexto<\/strong><br \/>Todo el mundo sabe que estar bien conectado es fundamental en una econom\u00eda del conocimiento, y es evidente que poner en contacto a expertos de un mismo \u00e1mbito tem\u00e1tico o de una misma pr\u00e1ctica da lugar a nuevas ideas, favorece la difusi\u00f3n del aprendizaje y las innovaciones, ayuda a evitar los errores que otros han cometido y mucho m\u00e1s. Sin embargo, la mayor\u00eda de las comunidades y redes existentes presentan carencias en cuanto a estrategia, facilitaci\u00f3n profesional, uso de las herramientas actuales de redes sociales y, en definitiva, resultados tangibles e impacto. <\/p>\n<p>C\u00f3mo trabajamos<\/p>\n<p><strong>1. Evaluaci\u00f3n y recomendaciones<\/strong><\/p>\n<p>En un primer momento, analizamos brevemente las pr\u00e1cticas existentes, la cultura y el uso de herramientas inform\u00e1ticas en el \u00e1mbito de la creaci\u00f3n de redes y la colaboraci\u00f3n, con el fin de comprender la situaci\u00f3n actual. Los resultados de esta evaluaci\u00f3n constituyen el punto de partida para formular recomendaciones sobre la implementaci\u00f3n del proceso posterior y el taller de la comunidad de pr\u00e1ctica (CoP). Los procesos est\u00e1ndar para las comunidades de pr\u00e1ctica se adaptar\u00e1n al contexto organizativo.  <\/p>\n<p><strong>2. Taller de Comunidad de Practica<\/strong><\/p>\n<p>En este taller transmitimos los conocimientos y las competencias necesarios para crear comunidades de pr\u00e1ctica en el contexto de vuestra organizaci\u00f3n: los siguientes temas son fundamentales:<br \/>\u2022 Establecer un proceso con expectativas, compromisos y recursos claros.<br \/>\u2022 Facilitar una comunidad de pr\u00e1ctica: sacar el m\u00e1ximo partido a una comunidad de pr\u00e1ctica.<br \/>\u2022 Utilizar de forma competente herramientas avanzadas de redes sociales para fomentar la colaboraci\u00f3n.<br \/>\u2022 Crear productos y servicios de conocimiento inteligentes como resultado.<br \/>Nuestros m\u00f3dulos de formaci\u00f3n en l\u00ednea ayudan a formar al personal internacional.<\/p>\n<p><strong>3. Formaci\u00f3n de los facilitadores en fase inicial y de implementaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>El inicio es uno de los momentos clave de una comunidad de pr\u00e1ctica. Si se lleva a cabo correctamente, se genera un esp\u00edritu \u00fanico de cocreaci\u00f3n basado en el reconocimiento mutuo que puede perdurar durante muchos a\u00f1os. Knowledge.city apoya a los facilitadores a la hora de dar los primeros pasos decisivos y durante las revisiones peri\u00f3dicas. Adem\u00e1s, los facilitadores deben contar con su propia comunidad, en la que puedan compartir sus experiencias y aprender a hacerlo a\u00fan mejor.   <\/p>\n<p><strong>Resultados y beneficios<\/strong><br \/>&gt;Enfoque consolidado de las comunidades de pr\u00e1ctica (CoP) y competencia en facilitaci\u00f3n: las CoP se est\u00e1n convirtiendo en una rutina motivadora y productiva, que aprovecha excelentes caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas y genera resultados valiosos.<br \/>&gt; <strong>Comunidades de pr\u00e1ctica motivadas y consolidadas:<\/strong> en las \u00e1reas tem\u00e1ticas relevantes, las comunidades de pr\u00e1ctica est\u00e1n bien consolidadas, son operativas y productivas, y sirven de modelo a seguir para otras comunidades de pr\u00e1ctica.<br \/>&gt; <strong>Rendimiento, creatividad e innovaci\u00f3n:<\/strong> la empresa aprender\u00e1 m\u00e1s r\u00e1pido, cometer\u00e1 menos errores, co-crear\u00e1 y difundir\u00e1 innovaciones relevantes para el negocio.<\/p>\n<p><strong>Contactanos<\/strong> para mas informaci\u00f3n, referencias y precios: consulting@knowledge.city<\/p>\n<p>Seguinos en <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/showcase\/knowledge-management-associates-austria\/about\/\" title=\"Knowledge Management Associates , Austria\"><strong>LinkedIn<\/strong> <\/a>para mantenerte al tanto.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbEvaluaci\u00f3n del riesgo de p\u00e9rdida de conocimientos y analisis con expertos que dejan el trabajo\u00bb _builder_version=\u00bb4.16.1&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Evaluaci\u00f3n del riesgo de p\u00e9rdida de conocimientos y analisis con expertos que dejan el trabajo<\/p>\n<h5>&gt; \u00a1Obt\u00e9n una visi\u00f3n clara de tu situaci\u00f3n y motiva a tu equipo!<\/h5>\n<p>Descarga aqu\u00ed nuestro folleto sobre este servicio en formato PDF.<\/p>\n<p>Por qu\u00e9 es relevante<br \/>El conocimiento es el recurso fundamental en el mundo empresarial actual. Gran parte del conocimiento relevante es expl\u00edcito y est\u00e1 disponible en toda la empresa. Sin embargo, en cualquier organizaci\u00f3n sigue existiendo una enorme cantidad de conocimiento relevante que es t\u00e1cito, basado en la experiencia y la pr\u00e1ctica. Cuando los expertos abandonan la organizaci\u00f3n \u2014lo cual ocurre con frecuencia por cualquier motivo\u2014, las empresas pierden conocimientos que podr\u00edan ser fundamentales para el buen funcionamiento de las operaciones y que son dif\u00edciles de sustituir. El rendimiento, la calidad y la seguridad corren un grave riesgo.    <\/p>\n<p><strong>C\u00f3mo trabajamos<\/strong><\/p>\n<p><strong>1. Evaluaci\u00f3n y recomendaciones<\/strong><\/p>\n<p>En un primer momento, se realiza un an\u00e1lisis exhaustivo de las pr\u00e1cticas existentes en materia de sesiones de reflexi\u00f3n, con el fin de construir sobre ellas. Los resultados de esta evaluaci\u00f3n constituyen el punto de partida para las recomendaciones relativas a la futura implementaci\u00f3n del proceso y del taller. <\/p>\n<p><strong>2. Taller de an\u00e1lisis con expertos que dejan la organizacion<\/strong><\/p>\n<p>En este taller transmitimos los conocimientos y las competencias necesarios para establecer el proceso de gesti\u00f3n del riesgo de p\u00e9rdida de conocimientos y de captura de conocimientos de los expertos que dejan la organizaci\u00f3n en el contexto de su organizaci\u00f3n: los siguientes temas son fundamentales:<br \/>\u2022 M\u00e9todos y herramientas de aprendizaje para la preparaci\u00f3n y la puesta en pr\u00e1ctica de sesiones de salida.<br \/>\u2022 Adaptaci\u00f3n de la metodolog\u00eda a los perfiles profesionales individuales.<br \/>\u2022 Consolidaci\u00f3n de un proceso integrado de sesiones de an\u00e1lisis, incluyendo funciones y responsabilidades.<br \/>\u2022 Alineaci\u00f3n del proceso con otros relevantes (como la evaluaci\u00f3n del rendimiento u otros procesos de an\u00e1lisis).<br \/>Nuestros m\u00f3dulos de formaci\u00f3n en l\u00ednea facilitan la formaci\u00f3n del personal internacional. Los procesos est\u00e1ndar para ambas fases se adaptar\u00e1n al contexto de la organizaci\u00f3n.  <\/p>\n<p><strong>3. Ejercicios de evaluaci\u00f3n de riesgos de p\u00e9rdida de conocimientos y de la salida de expertos<\/strong><\/p>\n<p>La evaluaci\u00f3n de riesgos de p\u00e9rdida de conocimientos se lleva a cabo con la orientaci\u00f3n y el apoyo de knowledge.city. Una vez completados los pasos iniciales para presentar el proceso, la empresa puede continuar con \u00e9l f\u00e1cilmente por su cuenta. La formaci\u00f3n inicial, impartida a trav\u00e9s de sesiones pr\u00e1cticas de an\u00e1lisis, ayuda al equipo a realizarla correctamente y a adquirir mayor confianza en este proceso.  <\/p>\n<p><strong>Resultados y beneficios<\/strong><br \/>&gt; <strong>Procesos y competencias consolidados<\/strong>: las sesiones de an\u00e1lisis de KLRA y de los expertos establecer\u00e1n procesos est\u00e1ndar bien definidos, f\u00e1ciles de llevar a cabo por el personal.<br \/>&gt; <strong>Captaci\u00f3n inmediata de conocimientos cr\u00edticos<\/strong>: la evaluaci\u00f3n inicial del riesgo de p\u00e9rdida de conocimientos revela riesgos urgentes y las sesiones de an\u00e1lisis se centran en la captaci\u00f3n de los conocimientos cr\u00edticos identificados.<br \/>&gt; <strong>Continuidad, calidad y rendimiento<\/strong>: La empresa podr\u00e1 mantener la calidad y el rendimiento al m\u00e1s alto nivel cuando los expertos dejen la empresa.<\/p>\n<p><strong>Contactanos<\/strong> para mas informaci\u00f3n, referencias y precios: consulting@knowledge.city<\/p>\n<p>Seguinos en <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/showcase\/knowledge-management-associates-austria\/about\/\" title=\"Knowledge Management Associates, Austria\"><strong>LinkedIn<\/strong> <\/a>para mantenerte al tanto.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCapitalizacion de Experiencias\u00bb _builder_version=\u00bb4.16.1&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Capitalizacion de Experiencias<\/p>\n<h5>&gt; Aprovecha los conocimientos t\u00e1citos de tu personal y motiva a tus equipos<\/h5>\n<p>Descarga aqu\u00ed nuestro folleto sobre este servicio en formato PDF.<\/p>\n<p>Por qu\u00e9 es relevante<br \/>La experiencia es el conocimiento t\u00e1cito que el personal, equipos de proyecto, y unidades organizativas acumulan al realizar su trabajo. Las experiencias son tesoros ocultos en las organizaciones y no siempre se comparten de forma expl\u00edcita dentro de los equipos ni con otras personas.<br \/>\u00abCapitalizar una experiencia significa transformarla en conocimiento que se pueda compartir\u00bb (Pierre de Zutter).<br \/>Al reflexionar de forma sistem\u00e1tica sobre las experiencias, aprender de las pr\u00e1cticas positivas y negativas, y facilitar el acceso a experiencias externas, se enriquece el aprendizaje organizativo. <\/p>\n<p><strong>C\u00f3mo trabajamos<\/strong><\/p>\n<p>1<strong>. Preparacion\/ Comprension del contexto<\/strong><br \/>En primer lugar, debemos comprender el contexto empresarial, los retos y objetivos estrat\u00e9gicos en materia de gesti\u00f3n del conocimiento y aprendizaje, as\u00ed como la cultura de aprendizaje. Un an\u00e1lisis sistem\u00e1tico del modelo de negocio, los enfoques actuales, los m\u00e9todos, las herramientas y los objetivos empresariales ofrece una primera visi\u00f3n de en qu\u00e9 \u00e1mbitos resulta m\u00e1s relevante la capitalizaci\u00f3n de la experiencia y cu\u00e1l es la mejor forma de integrarla. <\/p>\n<p><strong>2. Adaptaci\u00f3n del proceso de elaboraci\u00f3n<\/strong><br \/>El aprendizaje a partir de las experiencias es muy subjetivo y est\u00e1 influido por la cultura de aprendizaje, tanto organizativa como individual. El proceso de capitalizaci\u00f3n de experiencias que se va a elaborar debe adaptarse para que se exprese en el lenguaje de la organizaci\u00f3n y respete su cultura y sus estructuras. En esta fase, se seleccionar\u00e1 un equipo directivo interno que coordinar\u00e1 y dirigir\u00e1 este proceso.  <\/p>\n<p><strong>3. Talleres y entrevistas de valoraci\u00f3n<\/strong><br \/>Junto con el equipo directivo interno, se llevar\u00e1n a cabo talleres y entrevistas. Estos tienen un doble objetivo: por un lado, ayudan a integrar al proceso a los colegas (en caso de que la capitalizaci\u00f3n de la experiencia sea algo nuevo para ellos), informan e inspiran. Por otro lado, son fundamentales para desarrollar aspectos clave de la capitalizaci\u00f3n de la experiencia: cu\u00e1les son las \u00e1reas de conocimiento estrat\u00e9gicamente relevantes, qui\u00e9nes son los portadores del conocimiento, c\u00f3mo se puede o se debe capitalizar y compartir el conocimiento t\u00e1cito, y c\u00f3mo se puede facilitar y hacer un seguimiento de la aplicaci\u00f3n de los resultados del aprendizaje. <\/p>\n<p>4. Elaboraci\u00f3n del proceso de capitalizaci\u00f3n de experiencias<br \/>Los talleres y las entrevistas generan una gran cantidad de material, que requiere reflexi\u00f3n, s\u00edntesis e interpretaci\u00f3n. Junto con el equipo directivo interno, se debate y se elabora el proceso de capitalizaci\u00f3n de experiencias. <\/p>\n<p><strong>5. Presentaci\u00f3n y comentarios<\/strong><br \/>El borrador del proceso de capitalizaci\u00f3n de experiencias se presenta a la alta direcci\u00f3n, as\u00ed como a quienes han contribuido a su elaboraci\u00f3n, y se les pide que aporten sus comentarios. Los comentarios se incorporan al documento y se ultima el proceso de capitalizaci\u00f3n de experiencias. <\/p>\n<p><strong>Resultados y beneficios<\/strong><\/p>\n<p> &gt; <strong>Proceso de capitalizaci\u00f3n de experiencias:<\/strong> se desarrolla un proceso de capitalizaci\u00f3n de la experiencia sistem\u00e1tico y orientado a objetivos, adaptado a su organizaci\u00f3n. Esto incluye una descripci\u00f3n de las funciones y responsabilidades, los recursos necesarios y un conjunto de m\u00e9todos y herramientas. <br \/>&gt; Mayor concienciaci\u00f3n y motivaci\u00f3n: se anima a las personas bien informadas a dar un paso m\u00e1s en el aprendizaje organizativo. La motivaci\u00f3n surge cuando se valora a los empleados y sus experiencias. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Contactanos<\/strong> para mas informaci\u00f3n, referencias y precios: consulting@knowledge.city<\/p>\n<p><strong>Siguenos <\/strong>en LinkedIn para mantenerte al tanto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbConocimiento y Desarrollo Empresarial\u00bb _builder_version=\u00bb4.16&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Conocimiento y Desarrollo Empresarial<\/p>\n<h5>&gt; \u00a1Ampl\u00eda tus mercados gracias al conocimiento y a las alianzas empresariales!<\/h5>\n<p>Descarga aqu\u00ed nuestro folleto sobre este servicio en formato PDF.<\/p>\n<p><strong>Por qu\u00e9 es relevante<\/strong><br \/>La internacionalizaci\u00f3n supone una gran oportunidad para las organizaciones basadas en el conocimiento, y la colaboraci\u00f3n virtual abre nuevas posibilidades para acceder a nuevos mercados, incluso a las peque\u00f1as y medianas empresas, que dif\u00edcilmente pueden permitirse viajar con regularidad o abrir oficinas en el extranjero. Muchos pa\u00edses emergentes y en desarrollo est\u00e1n experimentando un crecimiento significativo y tienen una gran necesidad de conocimientos y tecnolog\u00eda de vanguardia.<br \/>Las alianzas de conocimiento entre empresas con experiencia en este \u00e1mbito y aquellas que lo necesitan pueden generar interesantes oportunidades de negocio y, al mismo tiempo, contribuir al desarrollo de la econom\u00eda local. <\/p>\n<p>La red de knowledge.city te ayuda a acceder a nuevos mercados<br \/>knowledge.city ha facilitado el desarrollo de alianzas de conocimiento, basadas en una red que abarca unas 20 ciudades, entre las que se incluyen Viena, Berl\u00edn, Sof\u00eda, Madrid, Ginebra, Mosc\u00fa, Dub\u00e1i, Delhi, Nairobi, Lagos, Kampala, Lusaka, Lom\u00e9 y muchas m\u00e1s. Gracias a nuestras oficinas locales, nuestro personal o nuestros socios de confianza, podemos hacer coincidir la oferta y la demanda de conocimientos, generando confianza, fomentando la comunicaci\u00f3n intercultural y velando por una colaboraci\u00f3n productiva, rentable y equilibrada. <\/p>\n<p><strong>C\u00f3mo lo hacemos<\/strong><br \/>1. B\u00fasqueda de socios<br \/>Identificamos socios en otros pa\u00edses en funci\u00f3n de tu perfil, tus fortalezas y tus necesidades.<\/p>\n<p>2. Estrategia de internacionalizaci\u00f3n<br \/>Analizamos la situaci\u00f3n del mercado en el nuevo pa\u00eds y proponemos opciones para una entrada en el mercado sostenible y asequible. Centrarse en tu competencia principal y compartir otras responsabilidades con socios suele ser un buen enfoque para aprender de nuevos mercados. <\/p>\n<p>3. Actividades piloto<br \/>Entrar en el mercado y poner a prueba la nueva colaboraci\u00f3n mediante actividades o proyectos peque\u00f1os y de bajo riesgo es una forma inteligente, r\u00e1pida y eficaz de consolidar dicha colaboraci\u00f3n. Planificamos, preparamos y facilitamos este tipo de actividades de prototipo r\u00e1pido como punto de partida para tu negocio. Proporcionamos infraestructura y apoyo administrativo para que te posiciones en el nuevo mercado y trabajes con personas de confianza.<br \/>Te ayudamos a encontrar oportunidades de financiaci\u00f3n adecuadas para la internacionalizaci\u00f3n.  <\/p>\n<p>4. Implantaci\u00f3n y mantenimiento<br \/>Es necesario mantener y desarrollar continuamente los conocimientos y las alianzas empresariales. Te ayudamos a gestionar situaciones cr\u00edticas y a extender el \u00e9xito al mercado en general. <\/p>\n<p><strong> <\/strong><br \/>Resultados y ventajas<br \/>&gt; <strong>Visi\u00f3n clara del mercado, socios de confianza, riesgo limitado<\/strong><br \/>&gt; <strong>Nuevos mercados, nuevas oportunidades, nuevos negocios<\/strong> <\/p>\n<p>Contactanos para mas informaci\u00f3n, referencias y precios: consulting@knowledge.city<\/p>\n<p>Siguenos en <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/showcase\/knowledge-management-associates-austria\/about\/\" title=\"Knowledge Management Associates, Austria\">LinkedIn<\/a> para mantenerte al tanto<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; admin_label=\u00bbFooter\u00bb _builder_version=\u00bb4.17.1&#8243; _module_preset=\u00bbcf8cc6d5-1be0-45be-89e4-c7a830cf423f\u00bb background_color=\u00bb#FFFFFF\u00bb background_enable_color=\u00bboff\u00bb background_image=\u00bbhttps:\/\/km-a.net\/neu\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/joshua-sortino-LqKhnDzSF-8-unsplash-scaled.jpg\u00bb background_enable_image=\u00bboff\u00bb custom_margin=\u00bb0px||||false|false\u00bb custom_padding=\u00bb1em||1em||true|false\u00bb border_color_all=\u00bb#B1B1B1&#8243; 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